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汽车4S店售后工资绩效考核方案 一、售后业务提成方案 售后业务主管和备件业务人员都有机会获得提成。具体方案如下： 1. 服务经理业绩奖金：奖金=净利润×1%×0.8×部门净利润完成率（季度考核成绩÷100）。 2. 技术专家业绩奖金：奖金=净利润×1%×0.6×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷100）。 3. 车间主管/前台主管业绩奖金：奖金=净利润×1%×0.5×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷100）。 4. 信息员业绩奖金：奖金=小组服务顾问业绩奖金×0.2×（月度考核成绩÷100）。 5. 备件部门绩效奖金：奖金总额=(备件销售总额×0.4％+养护用品销售总额×1%-部门办公费用