场地出租行业财务管理制度.docxVIP

场地出租行业财务管理制度 前言 场地出租行业的财务管理制度是为了规范财务运作、加强财务管控而制定的。该制度是基于合理、透明、可靠、高效的原则，旨在确保财务管理的合法性、规范性、科学性和有效性。 财务管理制度 会计制度 会计核算机制：实行核算目标与流程相结合的会计核算机制，建立起收支明细账簿、日记账、总账簿和财务报表体系。 财务报表制度：依据《会计法》、《财务报告》以及“分步法”规定，制定“年度收入报表”、“年度支出报表”和“年度利润报表”等。 财务报表的审核：内部会计员制定财务报表清单，每季度给予复核，所涉工作应力求准确无误。 原始凭证的保管和使用：对收支的票据、凭证、单据等应进行记录，并加盖财务专用章以防止篡改。 预算管理制度 预算编制：按照行业标准、财务收支情况、市场竞争等因素，制定科学详细的收支预算，做好备案工作。 预算执行：切实遵循记录准确、分类鲜明和支出分阶段等要求，及时调整预算。 预算对比分析：及时制定和执行各项预算措施，充分发挥监管职能，不断加强预算效益。 合同管理制度 签订和履行合同：应根据市场情况及经济状况制定完善的合同管理制度，要求合同满足法制要求，并严格遵守各项保密条款和约定。 合同备案管理：落实合同备案备案工作，并对合同中的各项工作措施进行深入分析和比较引导。 合同变更和解除：管理人员应高度警醒客户与我方局面的变化，及时跟进并修改合同。如出现合同解除等情况，应通过设立专项会议并书面信函或约定、会谈等方式进行沟通解决。 费用支出管理制度 管理要求：应根据企业实际情况，科学确定预算数和收入水平，控制费用支出。 必需支出管理：必需支出经审核通过后，需撰写《经费支出单》，并加盖公司专用章。 成本控制：对于一些常规没有规定的费用，应科学制定预算与控制措施，合理确定费用标准。 资产管理制度 固定资产管理：应建立固定资产档案，并负责一系列管理，包括固定资产建卡、固定资产年度盘点等。 流动资产管理：流动资产管理是企业的主要管理重点，应详细记录每一笔流动资金流向、分配和使用情况，并进行定期的审计工作。 结语 场地出租行业财务管理制度，为每一笔收支都提供了规范性指导，最大化地保障了企业和员工的利益。具备了清晰的出租流程、细致的资金审批、健全的成本管理等完善的财务管理制度，有助于提高企业的发展速度和财务运营效率，为行业内的各项业务活动提供了可靠保障。