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装修工程提出的合理化建议 装修工程的合理化建议 为了实现对业主的承诺，我们将本工程列为公司的重点工程，并采取以下措施： 一、创优计划 1、成立项目创优领导小组，由公司副总经理总策划，总工程师担任组长，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长组成，并明确职责和工作内容划分。总策划负责工程创优工作的整体部署及协调工作，组长负责组织工程创优策划、指导实施、监督总结。 2、实行严格的质量考核和质量否决制，指导项目经理部制定项目质量计划和创优计划，并制定每一阶段质量控制的重点和难点的保证措施。实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。 二、样板制度的应用 在装饰装修工程中，设计与