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电商绩效考核方案 一、电商绩效考核方案要点 为了更好地考核电商业绩，我们制定了以下方案： 1. 考核内容包括月度提成、回款考核、季度利润考核和库存考核； 2. 考核方式根据订单类型和岗位属性不同而有所不同； 3. 每月都会设定回款目标； 4. 所有提成都按回款额计算； 5. 部门经理可以设置浮动工资，季度结算，该政策从2015年7月1日开始实施； 6. 月度提成当期只发放提成的80％，20％留存发放；季度超利润奖励当期只发放奖励的50%，50％留存发放。 二、电商组织架构和职责 为了更好地组织电商业务，我们制定了以下组织架构和职责： 1. 经理：负责电商的产品策划和整个店铺的运营； 2. 店