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劳 动 力 、 机 械 设 备 和 材 料 投 入 计 划
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。
一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素: 1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工
程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理
费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
二、保证劳动力及时供应的措施
高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:
根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实
际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。
由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别 是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同, 以满足工程的需要。
根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行 现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组 织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底, 使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额 定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的
调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。
制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。
搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工 作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实, 以便充分调动职工人的生产积极性。
推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
材料投入计划及其保证措施
各分项工程所需要的材料名称、规格、数量和进场时间计划是根据施工预算工料分析和施工进度而定的,本次施工采取流水工艺操作程序,具体各种材料进场计划需按时调整,项目经理部必须即时做好各方面的工作总结与计划,确保材料提前进场,在材料准备中应注意以下事项:
、根据施工图纸编排好材料进场计划。
、按设计要求落实高质量的苗木,选择长势好,无病虫害的优质苗木,确保工程质量。
、苗木数量多,因此重点落实好各种苗木的订购任务,能及时分批到位,部分材料有从会同业主单位及监理公司同时采购,确保整个工程的顺利进行。
、各种苗木的规格品种、数量统计、采购、进场时间等。
、根据施工进度和生产计划,及时编制材料需用计划,做好落实工作。
、专派公司材料员负责材料的采购和运输,保证工程正常施工。
、绿化用的所有苗木必须通过地方检疫方可进场,在工程开工5天后分批进场。
、办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。
、办理好各类材料的运输工作,做到进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。
机械设备投入计划
将根据施工组织所配置的机械设备,落实好工程所需机械设备。在接到业主的中标通知书后的7 天内根据机械设备进场计划安排进场, 在此之前,本投标人将做好各种政策处理手续的办理工作,并利用先进场的机械设备进行场地清理等工作,有利于其他设备的进场安装和
调试,争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。落实有丰富机械修理的管理队伍,并设置机械检测制度,做到每天完成机械及时检查,发现问题及时修理,保证工程的正常施工。
序号设备名称
序号
设备名称
型号
规格
额定功
率
数量
新旧
程度
是否
自有
用于施
工部位
备注
现代
(kW)
1
挖掘机
220-5
m3
2
旧
是
本工程
2
推土机
三推 160
96KW
1
旧
是
本工程
3
洒
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