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财务内控制度与财务风险防范工作研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：财务内控制度与财务风险防范工作研究 2 1财务风险的内容 2 2财务风险防范意识改进的方法 2 3企业财务内控制度具有的问题 3 3.1缺乏必要的内控意识 3 3.2筹资规模不恰当 3 3.3内控制度不完善 3 4现代企业内控管理及财务风险防范对策 4 4.1提升企业的财务内部控制意识 4 4.2营造良好的内控管理环境 5 4.3建立健全内控管理制度，加强宣传力度 5 4.4建立健全风险评估机制 5 结束语 6 文2：财务内控制度与财务风险防范工作研究 6 一、当前内控制度中的主要问题 6 （一）缺乏明确的工作意识 7 （二）缺乏全面的工作制度 7 （三）缺乏优异的工作素质 7 二、行政事业单位的财务风险 8 （一）投资风险 8 （二）财务管理风险 8 三、对财务内控制度体系进行建设，提升防范意识的措施 8 （一）對内控认识进行转变 8 （二）对岗位建设进行强化 9 （三）建立部门牵制制度 9 四、结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 财务内控制度与财务风险防范工作研究 文1：财务内控制度与财务风险防范工作研究 引言 经济全球化发展不可逆，对我国企业的发展而言，一方面带来积极的促进作用，另一方面也带来巨大的风险，尤其是在财务方面，因此，为了在市场竞争中不被市场所淘汰，企业需要基于财务风险防范下采取多个方面的措施来做好企业内控管理工作，解决其中存在的问题，以此来提高自身的财务风险防控能力，进而能够得到更好的进步与发展。 1财务风险的内容 所谓财务风险制度指的是企业财务发生损失或者损害的可能性，而且财务管理的本质是商品生产和交换的一种企业管理行为，包括：企业的财务活动和财务关系。因此，财务风险是客观存在的，很难从根本上得到规避。企业生产经营中的各项资金运动中，如果财务结构不合理或者融资不恰当，都会导致企业丧失偿还债务的能力，从而降低预期收益。财务风险存在企业财务管理的每个环节中，任何一个环节控制不当，都会对企业的生产经营造成严重影响。 2财务风险防范意识改进的方法 要想改善企业的现状，首先要从企业内部开始，根据企业自身的情况，建立科学明确的管理机制，提高公司高层人员内部管理及风险防范的意识，加强各方面的管理力度，将制度落到实处，并时常在公司内部进行制度方面的培训，让企业的每个员工重视起内部管控和风险防范，这样能提高管理效果，提高企业运营的效率。 3企业财务内控制度具有的问题 3.1缺乏必要的内控意识 内控制度的完善对于财务管理效率的提升来说起着非常重要的作用，然而目前我国内控体系还具有较多的问题，无法有效达到规避风险的目的。因此，这要求企业全体工作人员需要加强内控意识的完善。通过科学、高效的内控意识，提升制度落实的效率与质量。然而目前我国大部分企业都普遍存在工作人员意识观念不完善，甚至管理人员也并未对内控工作给予足够的重视，其缺乏必要的财务风险防范意识。伴随着市场竞争环境的日益严峻，这在很大程度上增大了企业的竞争压力，若企业管理人员的风险意识不足，就会导致企业财务存在很大的漏洞与问题。 3.2筹资规模不恰当 企业在发展中，需要根据自身实际情况进行合理筹资，但如果投资规模大，但筹入资金难以满足投资需求时，就会导致投资项目搁置，引发资金断裂，从而失去获利机会。而如果投资规模小，但筹入资金多时，就会导致大量资金闲置，无法提升企业资金的利用率，增加企业财务成本，从而引发财务风险。目前我国各大企业常用的筹资方式有：股票、债券、贷款、融资租赁等方式，筹资方式不同其特性和优缺点也各不相同，如果筹资方式选择不当，不但会增加额外费用，而且还会影响资金周转效率，进而发生严重的财务风险。 3.3内控制度不完善 目前，在我国的财务管理工作中，内控制度在细节方面的制定还不够完善，其更多地还是停留于文字表面，并没有真正落实到位，例如对于权责的分配、绩效奖励的落实等，这在很大程度上使得内控制度的实用性与针对性都大大降低，从而无法在实际应用过程中起到真正的作用。与此同时，企业的管理层结构不合理也会在很大程度上降低财务内控效率。由于企业缺乏科学的内控制度，就会导致部门之间的内部消耗大大提升，并且增加了大量不必要的成本支出，进一步使得财务风险大幅度提升。 4现代企业内控管理及财务风险防范对策 企业要在日趋激烈的竞争中获得发展，就必须对内控管理和财务风险防范加以重视。大部分中小企业在发展过程中仅仅重视短期的经济利益，对这二者不加以重视。为了解决内控管理和财务风险防范过程中遇到的问题，对企