品质控制工作流程图与工作标准.pdfVIP

1．质量控制管理工作标准 任务 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称 程序 ☆ 品研部参照国家、地方、行业有关标准及同 制定 根据实际 企业相关标准，制定《QAP》，报送技术副总审核 一．国家、地 《质 C2 ☆ 技术副总审核通过后，报送总经理审批 1 个工作日 方、行业 量控 B2 ☆ 总经理审批通过后，由品研部组织下发 1 个工作日 有关标准 制操 A2 重点 和规定 作规 ☆ 《QAP》的制定 二．《QAP》 程》 标准 ☆ 科学、规范、全面、具体 程序 ☆ 相关部门收到品研部送来的文件，认真组织学 《质 即时 习 量控 ☆ 相关部门做好《QAP》的贯彻实施工作 根据实际 制操 D3 ☆ 相关部门负责质量控制的人员在品研部相关人 作规 D4 《QAP》 员的配合下，进行现场质量巡视 程》 D5 重点 的执 ☆ 《QAP》的执行 行 标准 ☆ 严格按照规程的要求执行 D6 程序 D7 ☆ 相关部门在《QAP》执行过程中发现问题 质量 C7 ☆ 相关部门对问题的性质进行判断，看其是否属 问题 C8 于常规问题 《QAP》 处理 B8 ☆ 如果属于常规问题，由相关部门按照以前的处 D9 理方案，进行处理 C10 ☆ 如果出现的问题不属于常规问题，则向品研部 寻求解决方法 ☆ 品研部负责组织相关部门讨论问题的解决方案 ☆ 经过讨论，确定最终的问题解决方案 3 个工作日 ☆ 技术副总对问题解决方案进行审批，通过后由 1 个工作日 相关部门负责具体执行 ☆ 质量控制过程中产生的相关资料由品研部存档 重点 ☆ 问题解决方案的制定 标准 ☆ 质量控制问题得到合理解决 2.质量标准制定工作标准 任务 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称 程序 5 个工作日