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电力企业全面预算管理现状及优化策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力企业全面预算管理现状及优化策略 2 2电力企业全面预算管理的基本原则 2 2.1保持与时俱进的基本原则 2 2.2保持长期发展的基本原则 2 2.3保持全面性的基本原则 3 2.4保持科学性的基本原则 3 3电力工程造价管理中存在的问题 3 3.1主管单位不明确 3 3.2咨询行业存在较大差距 3 3.3工程设计阶段问题突出 4 3.4造价控制力度不足 4 4强化电力工程造价控制的策略及建议 5 4.1提升规划方案的科学性及合理性 5 4.2强化施工过程控制 5 5结论 6 文2：电力企业全面预算管理现状及优化策略研究 6 一、电力企业的特征分析 6 二、电力企业实施全面预算管理的意义 6 （一）有利于企业实现战略目标 6 （二）有利于企业进行绩效评估 7 （三）有利于企业进行资源配置 7 （四）有利于企业对各单位经济活动进行监督 7 三、电力企业全面预算管理实施现状 7 （一）全面预算管理意识不强 7 （二）预算管理体系尚待完善 8 （三）预算管理执行力度不足 8 （四）预算管理缺乏专业性人才，信息化程