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一个牛 X的工作管理工具——6W2H分析法！ 同样在工作，你是痛苦疲惫，还是快乐而有成就感？面对工作，你是被工 作牵着鼻子走，还是凌驾于工作之上，让工作为你服务？为什么都是工作，不 同的人却有着不同的经历和体验呢？这是因为不同的人对待工作有不同的管理 方法，方法不同，工作效率亦不同。 如果你每天都熬夜加班，苦不堪言，那么也许是你没有找到提高工作效率 的好方法。今天圈哥就给大家分享一下世界 500强常用的管理方法和工具—— 6 W2H分析法！ 一、6W2H分析法的意义 6 W2H法也叫八何分析法、6W2H标准化决策评价模型，常常被运用到企业 战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析。它能提高我们的工作效率， 让我们的工作更加科学有效，同时，对于设定有效的目标、个人行为决策、职 业生涯规划等都具有一定的实际意义，是信贷员在工作中值得学习和掌握的一 大工作管理工具。 二、6W2H分析法的内容 6 W2H是一个以价值为导向的标准化思维流程，是人们在追求理想和目标的 过程中，都要经过并进行选择的。它主要包括 8个方面（见下图）： 1 .目标(which)——选择对象 “ Which”是让我们能够在思考上保持更多的弹性，保证我们能够为客户提 供不同的方案以供选择。 比如：客户是贷款买房还是买车？客户在哪几个产品中选择？授信方案有 几个？如何选择？最终选择了哪个方案？ 2 .原因(why )