绿色供应链核心企业绩效评价系统分析和设计英文翻译.docxVIP

精益绿色供应链管理的多属性实用理论方法 摘要： 评价供应链绩效的指标有很多，但是他们可以被归纳为交付周期，客户服务， 成本和质量。在这方面，美国环境保护局在2000年出台了一个叫做“精益绿色供 应链”的实践性的指南。这个指导书的目的在于证明财务和环境存在共同发展的 机会并且简要评述具体的工具和方法。 在这篇文章中，首先，我们将供应链的范围拓展到在整个产品和服务生命周 期中包含重新利用和再循环。通过我们的定义，我们提议用多属性的使用理论方 法来评估供应链。我们可以通过商业和环境的角度来评估供应链的绩效。其次， 我们将这种技术应用到实际研究中以确保这个提议的效用性。 关键词： 供应链管理生命周期评估精益和绿色供应链 1介绍 供应链管理是几年前出现并迅速普及的一个商业术语。供应链最典型的定义 是(Bowersox和Closs, 1996):供应链涉及到所有与物流和服务相关的活动，包 括伴随他们的信息流，从原材料开始到终端用户为止。管理涉及到所有这些活动， 包括企业内部的和企业外部的。 在这个定义中，供应链的实体被定义为制造商和他们的供应商，销售商和顾 客。然而，供应链又有很多不同的定义。比如说：关于讨论流行色供应链管理和 绿色采购的文献已经出版(Asian Productivity Organization, 2001)。美国环境保护 局(2000)也出版了一本实践指导手册。在以上的观点