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如何做好电力基础设施建设项目管理工作 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何做好电力基础设施建设项目管理工作 2 0.引言 2 1.电力基建工程概述 2 2.电力基础设施项目管理存在的问题 3 2.1前期勘测与设计深度不足 3 2.2现场人员安全责任意识薄弱 3 2.3物资材料存在质量问题 4 2.4施工设备的使用与养护不当 4 3.电力项目基础设施建设项目管理的优化措施 4 3.1优化并提升设计 4 3.2提高施工人员安全意识 4 3.3强化部门间的协作 5 3.4严格控制材料质量 5 3.5提高工人施工设备的使用和维护能力 5 4.结束语 6 文2：如何做好计算机软件工程项目管理工作 6 1、计算机软件工程项目管理中存在的问题 6 第一，计算机软件工程管理人员存在协作不协调的问题 6 第二，需求分析和实际中的业务存在差距问题 7 第三，对风险管理工作的重视程度不够高 7 第四，工作人员的专业素养有待提高 7 2、做好计算机软件工程项目管理工作的建议 8 2.1 提高风险管理的有效性 8 2.2 建立健全计算机软件工程项目管理体系 9 第一，对人力资源进行合理的安排 9 第二，要加