上海通用汽车有限公司供应链管理开题报告.pdfVIP

附件1: 华东理工大学 毕业论文（设计) 开题报告 上海通用汽车有限公司供应链管理 商务管理（540309370382） 徐斌 摘要：一百年来，通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百 年的创新和发展,随着社会的发展和同行业竞争的日趋激烈，现代制造企业之间 的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地， 必须重视供应链管理。能否对供应链进行有效管理是现代制造企业是否具有竞争 力的标志，但是大部分制造企业的供应链管理处于粗放、不完整阶段，并没有发 挥出供应链管理应有的效率和效益，因此，制造企业要重视供应链管理。本文通 过对上海通用汽车有限公司的供应链现行管理出发，研究分析其管理方法和策略, 并对产生的问题提出解决方案，提高企业的竞争力和战略伙伴关系的建立,在日 益激烈的竞争中取得更好的生存和发展。 关键词:通用汽车，制造业，供应链，供应链管理 1研究背景 1.1 研究背景 自20世纪90年代以来,随着世界范围内全球市场的形成,人们的消费观念发 生了深刻的变化，多样化和个性化的市场需求成为主流,企业经营环境的不确定 性增加,竞争优势逐渐转移到了交货时间和客户服务上，谁能迅速适应市场环境 的变化，谁就能赢得市场,敏捷化的物流运作成为这一时期的主要模式。进入21 世纪，环保和低碳成为社会主流，物流运作模式向绿色物流和回收物流转变。正 是在需求拉动、技术推动和竞争驱动的综合作用下,企业经营理念和竞争策略不 断调整，生产方式随之变革，最终带来了物流运作模式相应的不断更新. 经济全球化条件下，中国作为“世界制造中心的地位进一步确立，企业单 纯考虑内部资源的重新组合已经不能适应全球化竞争的需要，必须充分利用和虚 拟整合外部资源，既要关注企业内部所有职能部门之间的密切联系，又要强调构 建企业之间的战略联盟.也就是说，企业取得竞争优势不仅取决于企业内部的资 源利用效率，还取决于该企业与上下游企业和客户构成的供应链体系的资源利用 效率。企业竞争的组织模式由企业之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争。构 建一条高效的供应链，将为企业在市场竞争中占据主动地位提供保障，而有效的 物流运作，被认为是供应链高效运行的基础. 1.2 研究意义 由于物流职能在供应链竞争中的主导作用,物流作为企业新的利润源泉和取 得核心竞争优势的手段越来越受到重视，物流业在社会经济中的作用也越来越重 要.以企业物流为对象,以发挥企业的核心竞争力为立足点，研究供应物流，生产 物流、分销物流和回收物流的协调组织管理就变成了现在物流管理的侧重点，以 求快速响应客户的需求并降低物流总成本。21 世纪的竞争不是企业和企业之间 的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。那些在零部件制造方面占有独特的中 小型供应商企业,将成为大型装配主导型企业追逐的对象。研究供应链管理所强 调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本—效益目标等优势， 有着重要的意义。 2文献综述 2.1 供应链和供应链管理 2。1。1 供应链管理模式的产生 当今世界各种技术和管理问题日益复杂化和多维化，这种变化促使人们认识 问题和解决问题的思维方法也发生了变化，逐渐从“点—线”的线性空间思考向 “面”和多维空间思考转化，管理思想也从纵向思维朝着横向思维方式转化.在 过去的几十年中,人们对供应链管理的兴趣快速增长并且还在上升，这一趋势是 由多方面因素导致的。 （1) 成本节省成了企业获得利润的重要源泉。 (2) 信息和网络的应用是供应链管理使能器。 (3） 外包的兴起使企业对供应链管理更加重视。 供应链管理体系形成和发展的原动力来自企业追求效益的原始本能,是企业 获得核心竞争力的有效方式。供应链管理体系在不断地寻求约束和消除约束的动 态循环中持续改进,从而使供应链网络结构、业务流程和管理组件更加稳定、优 化和适应环境. 2.1。2 供应链管理的基本理论 供应链管理的概念最早提出于1982年，开思.奥立夫和迈克尔。威波尔在《观 察》杂志上发表“供应链管理：物流的更新战略”一文,首次提出了“供应链管 理”这一概念。20世纪90年代,学术界开始探讨供应链管理与传统物流管理的 区