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浅谈工程项目现场施工管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈工程项目现场施工管理 1 第一、技术管理问题 2 第二、材料管理问题 3 第三、施工管理问题 3 第四、人员管理的问题 4 第五、资料管理的问题 4 第六、成品保护管理的问题 5 第七、施工安全的问题 5 文2：浅谈现场施工管理 6 第一、技术问题 6 第二、材料问题 7 第三、施工的问题 7 第四、人员管理的问题 8 第五、资料管理的问题 8 第六、成品保护的问题 9 第七、施工安全的问题 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈工程项目现场施工管理 文1：浅谈工程项目现场施工管理 前言 施工项目现场管理是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地，它的管理是科学安排、安全有序、文明施工、整洁卫生、不扰民不损害公共利益。施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”每一个在施工现场，从事施工管理的人员，都应有法制观念，按照《建设工程施工现场管理规定》进行工程施工。工程项目的现场施工管理，是一个复杂的组织和实施过程，做好施工现场管理是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的核心，从个人的观点出发，我认为应做好以下几个方面工作。 第一、技术管理问题 技术管理问题。技术的