- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
19物流班 物流营销答案
一、填空题
1、物流营销
2、营销观念
3、客户满意度
4、物流营销环境
5、机会、风险、优势、劣势
6、物流市场调查
7、物流市场细分
二、选择题
1-5CDDAC 6-10CDABA 11-15BDBDA
三、问答题
(一)
1、产品-市场集中化型
2、产品专业化型
3、市场专业化型
4、选择专业化型
5、全面进入
(二)
1、物流产品因素
(1)物品的大小和重量
(2)物品的耐腐
(3)物流服务的标准化程度
(4)产品生命周期
(5)服务解决方案的技术性
2、市场因素
(1)目标市场分布
(2)目标客户的购买习惯
(3)需求季节性
(4)竞争状况
3、物流企业自身因素
(1)物流企业的经营实力
(2)对分销渠道控制的愿望
(3)营销能力与控制策略
四、案例分析
答:1.UPS公司每天运输量达1000多万件,在全世界有10多个中转中心,几万个快递
中心,实现起自身的时间和空间效益,满足国际贸易活动和跨国公司经营的要求,因此是家
国际物流企业.与一般运输物流企业不同的是:它由多个收货发货和信息的”节点“和它们之
间的”连线"所构成的国际物流系统网络.
文档评论(0)