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编号：GLZD200711—005各职能部门职位说明与绩效考核制度一、行政人事部（一）行政人事部经理 岗位名称行政人事部经理 直接上级总经理直接下级行政人事部助理 任职要求 基本情况 性别不限。年龄：30周岁以上。学历：大专以上。 基本能力 有较强的协调能力、公关能力、书面、口头表达能力， 能熟练操作计算机。 工作经验 3年以上同类职位工作经验。 工作职责 1、全面规划、指导、协调公司内部相关行政支持系统；2、各职能部门关系的协调服务；3、组织制定公司规章制度；4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理；5、负责制定公司人力资源战略和规划，组织公司各项人力资源制度及相关政策；6、组织职务分析工作，明确岗位所需的人才要求；7、制定绩效考核和评估体系及奖惩方案，并监督执行；8、负责公司人才开发和引进；9、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；10、负责建立员工激励体系，增强公司凝聚力；11、负责人力资源协调，妥善处理纠纷；12、建立合理且有竞争力的薪酬体系制度并有效执行；13、公司内部、外部、公共关系管理；14、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传及推广工作，为公司战略目标的实现营造良好的文化氛围；15、完成公司领导交办的其它工作。 量化绩效 考核办法 项目 基本分值 考核人员 详细办法 公司经营目 80 公司行政人事部 当月公司总业绩/公司  标完成情况 当月经营目标业绩*80 部门管理 与日常事务 10 总经理 良好：10分；一般：8 分；不好：0分。 与公司其它 职能部门 配合度 10 2 公司计财部 良好：2分；一般：1 分；不好：0分。 2 公司销售部 2 公司招商部 2 公司企划部 2 公司仓储中心 事奖、惩处 不定 总经理 事奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。 当月基本工资=考核得分/100*标准基本工资 （二）行政人事部助理（文员） 岗位名称 行政人事部助理 直接上级 行政人事部经理 直接下级 （无） 任职要求 基本情况 性别：女性。年龄：30周岁以下。学历：大专以上。 相貌端正，谈吐清晰。 基本能力 较强的写作能力、计算机操作能力，一定的协调能力。 工作经验 1年以上同类职位工作经验。 工作职责 1、公司到访问人员的接待工作；2、本部门职能范围内所涉及的资产、设备的购买、维护等工作；3、档案、文书、证章管理；4、员工证照、保险、福利、考勤等管理；5、组织公司内部规章制度培训；6、公司所有文件、资料的搜集、整理、打印工作；7、本部门经理交办的其它事务。  量化绩效 考核办法 项目 基本分值 考核人员 详细办法 公司经营目 标完成情况 80 公司行政 人事部 当月公司总业绩/公司当 月经营目标业绩*80 日常工作 与日常事务 20 行政人事部 经理 良好：20分；一般：15 分；不好：10分。 事奖、惩处 不定 总经理 事奖加分，分值由总经理 酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。 当月基本工资=考核得分/100*标准基本工资 二、计划财务部（一）计划财务部经理（主管会计） 岗位名称计划财务部经理 直接上级总经理直接下级出纳（计划、统计员） 任职要求 基本情况 性别不限。年龄：30周岁以上。学历：大专以上。会计师以上职称。品行端正，无不良行为记录。 基本能力 较强的财务管理能力、熟练的会计电算化能力。 工作经验 3年以上同类职位工作经验。 工作职责 1、严格执行国家有关的统一财经制度，制订公司财务会计制度及规定；2、按照制度及规定进行会计核算，及时、准确地反映公司经营成果和财务状况；3、正确设置会计科目和会计账簿，编制、审核凭证、登记账簿、编制报表，进行分析和检查；4、严格执照公司相关规定，做好出纳和各直营店的现金和银行存款业务管理；5、管理公司财产；6、提出和制订税收筹划方案；7、定期向总经理、税务等有关部门报送相关报表与资料；8、所有会计资料的保管、整理与归档  工作；9、会计信息的保密工作；10、会同行政人事部制订公司年度、月度经营计划；11、公司收入、支出的预算编制及监控；12、办理其它会计事务。 量化绩效 考核办法 项目 基本分值 考核人员 详细办法 公司经营目 标完成情况 80 公司行政人事部 当月公司总业绩/公司 当月经营目标业绩*80 部门管理 与日常事务 10 总经理 良好：10分；一般：8 分；不好：0分。 与公司其它 职能部门 配合度 10 2 公司行政人事部 良好：2分；一般：1 分；不好：0分。 2 公司销售部 2 公司招商部 2 公司企划部 2 公司仓储中心 事奖、惩处 不定 总经理 事奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。 当月基本工资=考核得分/100*标准基本工资 （二）出纳（计划、统计员） 岗位名称 出纳员 直接上级 计财部经理 直