岗位说明书—安全质量部长.docxVIP

岗位说明书 文本编号：GL009 岗位名称 职级 安全质量部长 直属上司 职位类别 营销副总经理 管理类 所属部门 所辖人数 安全质量部 16 下属岗位 检验员、体系管理员、安全设备管理员、电工、化验员、质量统计员  相关岗位 各部门部长 对外联络  认证及咨询机构、技术监督局、环保局、安监局、徐工集团、顾客 工作 根据公司的安全质量环保工作目标，领导、计划、组织安全质量部工作，确保各项安全、环保指标的完成， 目的 确保公司的质量管理体系持续有效运行并得到持续改善。 工作内容及责任程度 1、根据公司的安全、质量、环保规划，制订部门年、季、月度工作目标及措施计划，呈报营销副总审批后 监督执行，确保部门工作有序、有效地进行； 2、协助营销副总经理建立并完善质量、安全、环保管理体系，优化相关的规章制度、工作流程，以提高公 司质量、安全环保管理水平； 3、参与管理体系的监督检查，组织编制管理体系的内审及管理评审计划，呈报管理者代表审批后组织实施， 岗 以保证管理体系的适宜性和有效性； 4、组织对生产全过程的质量监控和测量，以保证产品与技术要求的符合性； 位 5、组织对与产品质量有关的各种质量信息、数据的收集、汇总及分析，并对分析结果加以利用，以实施对 产品质量持续改进，并为领导的决策提供事实依据； 职 6、组织实施统计技术及全面质量管理知识的推广和应用，以提高全员参与质量改进的意识和效果； 7、组织公司电力设施、电话线路的安装、维护、改造及维修，保证公司生产经营活动的正常进行； 责 8、组织对特殊岗位(工种)的培训、体检及对特殊作业场所、特种设备的检测，保证员工的安全健康； 9、组织对公司各生产作业场所的安全监督与检查，并对安全隐患的整改措施、过程、结果及效果进行监督 和验证，确保公司安全指标的完成； 10、组织实施对安全、环保、质量、设备事故的调查分析及处理，编写调查报告，防止类似事故的再发生； 11、组织对顾客投诉的及时、妥善处理，提高顾客满意度； 12、组织实施对质量成本的控制，有效控制各种质量成本的比例； 13、实施对下属员工的各类考核工作，并为员工提供培训和教育的机会，不断提升其工作技能和职业素养 水平。 工作所需设备、工具  独立办公室、办公电脑、办公电话、打印机 关键 1、体系运行 业绩 2、质量改进3、安全环保 指标 关键结果领域 衡量指标 体系的适宜性及运行的有效性，质量目标的完成情况 改进措施的有效性、质量成本的合理性 安全、环保指标的完成情况，安技、环保措施完成 率 KPI 4、计划实施 5、管理制度、流程 6、顾客 计划的有效性、执行率制度、流程的有效性顾客满意度 以下内容暂定 学历、性别、年龄要求 身体条件工作经验 知识名称  大专、无、28—50 岁健康 从事安全或质量工作 4 年以上，至少从事质量主管或安全主管工作 2 年以上 应掌握的程度 知识 岗 要求位 任职 资 能力 格 要求 职业素养要求 工作时间工作环境 1、法律法规 2、管理知识 3、专业知识 4、电脑知识 能力名称 1、计划能力 2、理解能力 3、决策能力 4、沟通能力 5、创新能力 1、团队精神 2、服务意识 3、责任感 4、进取心 熟悉掌握有关安全、环保、质量的法律法规具备企业管理的基本知识和技能 具备工程专业或质量管理专业的专业知识，了解相关管理体系的基本知识 能够熟练应用常用办公软件，能利用计算机处理日常的办公管理事物 应达到的程度 能够有效地安排部门所有相关工作计划，预先分配时间及其他资源。 能够对复杂事物进行较全面、客观的分析，能够提出较具体的解决方案；能 够比较准确的把握别人的思想。 能对自己职责范围内的工作决策，并能对影响决策因素进行全面分析。 沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，书面沟通时有很强的感召力。 能够进行预测分析，寻求较系统的解决方法。 能加强团队中其它成员的合作意识，能加强跨部门团队的合作意识，当团队 目标与利益与个人目标与利益冲突时，总是以团队为先。 能对工作标准进行审视，能够提出改善意见。 以内外部顾客需求为导向，改善工作流程、方法。 具备较强的使命感和事业心，坚持学习、吸收新的知识，能为自己树立更高 的目标。 审核人： 生效日期：