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降低万吨原煤综合能耗 ;平顶山天安煤业十矿简介;一、小组概况 ;QC小组活动情况;小组成员一览表;二、选题理由;三、现状调查和目标值确定 ;2009年元月份只至2009年六月份万吨原煤综合能耗 单位：吨标煤/万吨原煤;从上表可知，月万吨原煤综合能耗最低可控制在36.01吨标煤，高的可达59.46吨标煤，通过认真分析研究，结合集团公司下达的万吨原煤综合能耗指标48.8吨标煤，我们确定本次活动的目标为：2009年度万吨原煤综合能耗降至44.95吨标煤。;目标可行性分析 ;根据调查表画出排列表、绘制排列图 ;四、原因分析 ;五、要因确认 ;确认一：技术素质低 在2009年3月10日，对全矿绞车司机、皮带司机、主扇机司机、压风机司机、采掘机司机进行了理论考试，结果及格率98%，职工技术素质达到技术操作要求。 结论：技术素质低 非要因 验证人：张丛利 确认二：高峰期设备运行 在2009年2、3两个月的实际生产进行了现场跟踪，并进行了统计结果表明，在生产过程中，设备高峰期空转的有60%，设备的空载运转导致电耗增大。 结论：责任心不强 是要因 验证人：米战 董晓钧;确认三：节电意识差 现场检查过程中发现司机对本岗位照明管理很好，该开的开、该关的关，说明司机的节电意识较好。 结论：节电意识差 非要因 验证人：张丛利 确认四：开停监控装置不完善 对设备进行调查发现，井下运输皮带的设备开停监控装置完善，能够对其开停机时间进行考核。 结论：开停监控装置不完善 非要因 验证人：米战;确认五：村办企业 对周边村办企业进行调查，电费回收率低，造成用电量流失，矿上吨煤电量过高，应把村办企业的用电从矿上分离出去。 结论：村办企业 是要因 验证人：马红伟 确认六：采掘队无固定出煤时间 在二月份对现场进行跟踪，发现采掘出煤有固定时间，能够按正规循环作业，及时改变操作时间以适应运输时间。 结论：采掘队出煤时间固定 非要因 验证人：和得江;确认七：制度不健全，责任不明 对全矿各用电单位考核制度进行检查，发现考核制度完善，干的好与差从收入上有差别。 结论：制度不健全，责任不明 非要因 验证人：米战 张丛利 确认八：空开车时间长 在生产中，发现各班在开车30分钟后才能加上煤，而在停止出煤后，基本上20分钟后，所有设备才陆续停止下来，基本上有50分钟，设备处于空开，再加上有时不出煤也开车。 结论：开空车时间长 是要因 验证人：张丛利 徐森;六、制定对策 ;七、对策实施;八、效果检查;; 通过本次QC活动，万吨原煤综合能耗由活动前48.8吨标煤，下降为42.78吨标煤，下降幅度为6.02吨标煤，我矿2009年生产原煤276万吨，从而可节约吨标煤为1661.52吨。 ;九、巩固措施 ;十、遗留问题及今后打算;成果发布完毕谢谢大家降低万吨原煤综合能耗 ;平顶山天安煤业十矿简介;一、小组概况 ;QC小组活动情况;小组成员一览表;二、选题理由;三、现状调查和目标值确定 ;2009年元月份只至2009年六月份万吨原煤综合能耗 单位：吨标煤/万吨原煤;从上表可知，月万吨原煤综合能耗最低可控制在36.01吨标煤，高的可达59.46吨标煤，通过认真分析研究，结合集团公司下达的万吨原煤综合能耗指标48.8吨标煤，我们确定本次活动的目标为：2009年度万吨原煤综合能耗降至44.95吨标煤。;目标可行性分析 ;根据调查表画出排列表、绘制排列图 ;四、原因分析 ;五、要因确认 ;确认一：技术素质低 在2009年3月10日，对全矿绞车司机、皮带司机、主扇机司机、压风机司机、采掘机司机进行了理论考试，结果及格率98%，职工技术素质达到技术操作要求。 结论：技术素质低 非要因 验证人：张丛利 确认二：高峰期设备运行 在2009年2、3两个月的实际生产进行了现场跟踪，并进行了统计结果表