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培训部管理制度 。 培训部是公司为提高业务人员专业能力而设立的专业部门。通过日常定期的产品及销售技巧培训，推动业务收入提升。培训部共设置经理一名及培训专员一名，其他培训老师由业务部选派自身业务经理担当。 培训部的职责包括：根据公司的经营方针制定业务培训计划；结合公司业务开展需要，制定经常性的培训计划；编写各项培训课程，并根据形势发展变化，不断修改补充完善；对不同业务水平的员工，按照业务部岗位要求，组织学习、训练，达到熟练水平。 培训部的工作内容包括制定长期培训计划，并于每年12月底前将下年度的培训计划报送总经理批转培训部执行；培训以员工岗位责任制、操作规范及专业技能培训为主，如需增加新的培训