- 1
- 0
- 约8.88千字
- 约 10页
- 2023-08-13 发布于海南
- 举报
面试有效性的整体感知
结构化面试的现实意义:随着经济社会的不断发展,传统面试出现了许多弊端,已经不能够满足现代社会需求,结构化面试因其具有的标准性和高效性,在员工招聘、选拔和录用过程中越来越受人们的重视,从商业人才选拔到党政领导干部竞聘,结构化面试已经成为人们广泛应用的测评工具之一。目前,多数事业单参照公务员结构化面试的方式进行公开招聘和内部竞聘以达到有效选取候选人的目的。但是,由于缺少统一的规范与指导,事业单位结构化面试的可信度与有效性高低受到人们的质疑,值得我们进一步分析研究。
结构化面试:面试是选拔人才的一种重要测评手段。它不是简单的面对面谈话,也不是仅凭借
面试官的主观感觉和经验为标准进行判定的过程,它需要用一种科学规范的方法去实
施。传统面试具有一定的灵活性,但是弊端也是显而易见的,它具有个人主观性强、
误差大、易作弊等缺点,不能够完全符合客观、高效的要求。因此结构化面试应运而
生,并且越来越受到人们地青睐。
结构化面试又称标准化面试,不少学者、机构对其进行了概念界定。例如:
“结构化”指面试设计参照职位要求、应试者特征,对面试题目、评价标准作适
当裁剪,目的是减少考官评价偏差,提高面试信度和效度。“结构化”是一种重要的
缓冲变量,结构化面试比无结构化面试具有更高的信度和效度。
②结构化面试是指在面试内容、程序和评价三个方面进行结构化的一种面试形式,
包括内容结构
您可能关注的文档
最近下载
- 土石方项目工程施工组织设计样本.doc VIP
- 保险稽查审计指引第7号:再保险业务分册(1).pdf VIP
- 2025《基于ensp的中小型企业网络方案设计》15000字.doc
- 【浙江】2025年高考全国一卷数学高考真题解析.doc VIP
- 《EL2000智能型消防应急照明与疏散指示系统监控软件使用说明书V1.0》.pdf VIP
- 《电力建设工程预算定额章节说明》(2018年版)第一册建筑工程.pdf VIP
- 2026-2031中国牛肉饼行业发展研究报告.docx VIP
- 2026年云锡新材料(东营)有限公司招聘备考题库带答案详解.docx VIP
- 烈火之剑攻略(图文完美攻略)3.pdf VIP
- 用电办理授权委托书.PDF VIP
原创力文档

文档评论(0)