家族企业战略管理的实施与控制探析.pdfVIP

企业导报 2014年第08期 家族企业战略管理的实施与控制探析 口李维萍 (南开大学商学院，天津 300071) 摘 要：文章运用战略管理理论对家族企业在战略管理过程中的问题、策略选择进行分析 ，就家族企业制定战略 目标与风险 管理，确保战略实施及战略控制提出了自己的见解。 关键词：战略管理；战略控制；战略实施 一 、 战略管理的定义 人们难 以找到企业真正的发展方向，工作团队缺乏明确的工作 战略管理(S仃ate百cmanagement)是指一个企业或组织在一 目标，现有工作缺乏执行力，或者是已经制定好的管理战略没 定时期内全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资 有加强对其的实施，导致失去它的作用。只有加强落实管理，让 源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体 目标时对 制定的规章制度和措施不再是天上楼阁，这才可以真正让战略 不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上 管理成为现实。 制定战略。 四、家族企业经营战略管理策略的选择 二、战略管理在家族企业中的作用 (一)集中战略。集中战略主要是指通过一定的方法对特定 (1)战略管理是企业获得胜出的重要保证。企业想要获得 消费群体的特殊需要进行满足，或者集中对某一有限的区域市 成功，只有确立正确的方向，在未来才能有正确的发展，更能加 场进行服务，以实现对企业市场地位和竞争优势的建立。目前 强企业人员的凝聚力。(2)企业家要策划好一个行之有效的战 我国互联网上的消费者要求逐渐呈现出了快速发展趋势，越来 略计划，就需要全方位对本企业和相关产业进行详尽的研究和 越具有专业化。因此，消费者专业化服务要求的不断上升，企业 分析，在了解实际的基础上适当借鉴他人经验，然后和本企业 为了不断满足消费者的个性化需求，需要采取有效的措施，为 相结合，达到最优的效果。(3)战略管理可以使得企业的各种信 消费者提供更加专业化的产品线和专业水准服务。因此，企业 息管理的更加高效，实现企业从管人到管战略的过渡，增强整 在经营管理和发展过程中制定集中战略，具有不断满足消费者 个公司的信息管理程度。(4)战略管理一定程度上可以加强企 需求变化 的重要作用 。 业对员工的管理力度，能够调动并激发员工们的工作热情和潜 (二)创新战略。创新战略产品创新、市场创新和全方位创 力，使得员工对企业更加忠诚并努力工作。 新。创新战略是企业在经营管理中必须执行的一项策略，为企 三、家族企业在战略上出现的管理问题 业在市场竞争中获取优势提供了有效的依据，有利于企业开发 (一)缺乏有效的绩效制度。公司没有严格有效的绩效制度 出新的产品，为客户提供更好的服务，为企业的发展拓展了新 对企业员工进行考评，员工对 自己所做工作的积极性就会不 的市场，具有重要的作用，可促进企业的可持续发展。 高。而且企业中很多战略上的管理计划即使已经制定好，但是 (三)合并战略。合并战略主要是针对 目前我国现阶段社会 大多都是形式上的，对于工作时的认真严肃态度变得很消极， 经济发展中的具体国情，结合企业在经营发展中所处的环境， 遇上什么事情都是急着把责任推给别人。 有效的降低企业在经营管理中存在的风险的一项稳步发展战 (二)监督体系不够完整和适当的执行。在任何一家企业 略。企业在经营管理和发展中制定的合并战略，主要是指不同 中，如果没有 良好的监督体系，只会使得企业的工作氛围越来 行业领域中企业间的优势互补，促进企业之间的共同发展。 越散漫，并且会让各种贪污、误工等事频频发生。不仅如此，缺 五、家族企业战略管理与风险管理 乏 良好的监督管理体系会使得从高层到基层整体缺乏等级明 企业的战略管理通常可分为战略制定、战略实施 以及战略 确的管理模式，上司不严厉，下属不 自觉，都会导致公司管理混 评价与控制。在企业的战略管理过