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压铸企业绩效管理制度 工作能力、企业文化适应等方面的表现情况。行为绩效主要为定性指标，需要通过观察和评估来确定。 3.3.3重点工作：是指公司在一定时期内确定的重点工作任务，需要对完成情况进行评价和激励。 4绩效管理流程 4.1绩效目标制定：各部门根据公司整体目标和自身职责，制定年度绩效目标，明确关键绩效指标和行为绩效要求。 4.2绩效考核计划制定：根据绩效目标，制定考核计划，确定考核周期和方式，明确考核人员和权责。 4.3绩效评估：通过数据收集、行为观察、面谈等方式，对员工的业绩绩效、行为绩效和重点工作进行评估。 4.4绩效反馈：向员工提供绩效评估结果和绩效奖励，及时反馈评估结果，帮助员工