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证券研究报告 行业动态报告
平价时代,创新引领,出海淘金
- 日本90年代后服饰变迁启示录
发布日期:2023 年8 月11 日
核心观点
核心观点:90年代末至2011年为日本经济停滞甚至下行阶段,期间在经济、房价、消费、人口等多方面变化下消费降级趋势明显,
其中:1)99年日本平价服装代表优衣库异军突起,但优衣库不仅仅是平价,更有持续的面料创新作为支撑,在ABC 战略下,摇粒
绒等高性价比产品引爆需求,通过面料创新持续打造爆款是优衣库的核心能力,2011年后海外尤其是中国市场取得成功,至2018
年海外营收已超本土;2)专业/ 大众运动需求相对平稳,经济下行对滑雪等高端可选运动冲击明显,出海成为各家新增长点。
90年代后的日本经济、人口及服饰消费变化 :1)经济 :90s 日本GDP增速放缓,98年出现负增长,至11年相比高点下降8% ;2)
房价: 日本房价指数1991-2011年下降42% ,房价下行先于GDP下行;3)收入:两人及以上家庭可支配收入1997至2011年降幅达
15%、高于GDP 降幅(8%);4)消费 :家庭年消费支出2000-2011年下降11% (与同期可支配收入下降持平);5)人口:在95年
代房价泡沫破灭之前(75年开始)生育率已快速下行,致90-10年0-19 岁青少年减少30%、20-39 岁减少5%、40-59 岁减少7%、60 岁+
增长81% ;6)服饰:98年日本经济下行后消费降级,日本服装CPI在1998-2011年间下降12% (高于同期CPI 的4% 降幅/ 凸显可选属
性),日本家庭鞋服支出2000-2011年下降30%。从日本家庭消费支出占比来看,服装类占比下降明显,鞋类平稳,鞋类更为刚需。
品牌鞋服分品类来看 :
1)以优衣库为代表的日本平价休闲服装成为主流,但优衣库不仅仅是平价,更有面料创新、降成本和低SKU、高周转:优衣库
1991-2001年在日本本土市场快速增长,期间门店数从29 家快速增长至519 家, 98年ABC 战略下,通过和日本化工公司及中国制造
商合作将摇粒绒价格从5900/4900 日元降至1900 日元,此系列产品销量98年200万、99年850万、00年2600万件,摇粒绒成为爆款。
通过面料创新持续打造爆款是优衣库的核心能力, 如HEATECH 保暖面料、AIRism 透气面料等。2001年优衣库进入海外发展,
2011年海外增长提速,2018 海外营收超过本土,其中中国贡献海外近半营收。优衣库初期以男装为主,受益于高性价比女装需求
增加,日本本土女装营收占比从FY98 的5%提升到FY13 的49% 。22年底优衣库门店数量近2400 家,店均面积1100平左右。疫情前库
存周转天数在4个月内(近乎全直营下)。
2 )专业/ 大众运动需求相对平稳,出海成为增长点:日本专业跑鞋品牌亚瑟士在FY1994-2004期间受需求略下行影响,营收CAGR
为-1.2% ,大幅跑赢服饰行业。其海外市场开拓顺利,FY2006 海外营收已超过日本本土,且后续增速持续领先,成为核心驱动。日
本头部本土运动品牌美津浓FY1998-2010年营收CAGR 为-2% ,海外市场开拓不及亚瑟士。
3)高端运动可选属性更强,经济下行对需求冲击明显,扩充品牌矩阵或出海同样为核心增长点,00年后主品牌在本土增长空间
已较为有限:经济下行对滑雪等高端可选运动需求冲击明显,滑雪品牌Goldwin 自FY97-10公司营收下降46% ,迪桑特FY00-06营收
零增长。Goldwin 聚焦日本本土,不断扩充品牌矩阵,FY2011-2023年营收CAGR 为9%稳健增长。迪桑特聚焦开拓海外市场,当前
中国及韩国区域营收均已超过日本本土,出海战略下增长快于Goldwin 。
总结:消费降级并不是一味追求低价,而是追求更高性价比。在此趋势下,企业的竞争要转向运营效率的竞争,或者出海。
2
注:本文是对日本90年代后服饰产业变迁的进一步深入研究
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