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数据化决策:第三版读书笔记模板
01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406
思维导图
版决策数据价值量化不确定性量化第章方法信息事物判断风险价值不确定性权威时代序仪器本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中:·专注于量化不确定性、风险和数据价值;·提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策;·增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策进行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策进行风险量化分析,从而做出正确决策。
读书笔记
读书笔记新的视角认识什么是量化,不是精确的数字,而是减少事物的不确定性。没有看到对我来讲特别有价值的内容,例如如何进行更广泛的概率建模;我阅读的几个部分写作顺序也有点混乱。本书的两个基本理念:1是任何事物都可以量化;2是量化的目的是为了降低不确定性以支持决策。最后给后来的阅读者避雷,如果你只是想学习量化的方法,看到第二部分就可以了,如果你想学习统计学方法、控制实验等可以去看统计相关书籍。
目录分析
第1章无形之物有法可测第3章他们为什么说无形之物不可量化?第2章不同时代、不同领域的量化大师第一部分量遍天下没有什么不可量化
第4章厘清待量化事物与决策的关系第5章校准训练:修正你的判断第6章蒙特卡洛模型:评估风险大小第7章量化信息的价值第二部分量化什么?不确定性、风险、信息价值
第8章选择和设计量化方法第10章贝叶斯方法:利用已知估算未知第9章随机抽样:窥一斑而知全豹第三部分量化方法如何减少不确定性
第11章量化人们的偏好和态度第12章人的判断和测量仪器哪个更准?第13章新型测量方法和仪器第14章通用的量化方法:应用信息经济学第四部分量化抽象事物偏好、态度和判断
作者介绍
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