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工程安装公司安全月工作总结-0 工程安装公司安全月工作总结 一、组织部署 为促使公司安全生产长效体制的成立,安全生产标准化现已成为一项重要推广 手段。安全生产标准化涵盖了安全生产的过程管理、对象管理和重点点管理,是目 前中国政府对公司安全生产管理的统一要求。经过安全生产标准化的公司,在资质 许可、基础管理、设备设备及作业环境等方面已初步达到安全生产标准化要求,安全生产条件已知足安全生产标准化的量化要求。 二、活动实施 展开主题宣讲进公司活动、展开“6?16”公司安全生产主体责任宣传咨询日活动、展开公司安全风险通告和隐患排查治理活动、展生产安全事故警告教育活 动、展开新闻发布和专家访谈活动。 安全生产标准化安全生产标准化是应用现代安全生产管理理论,实现过程、对象全覆盖的现代安全生产管理方法,是指经过成立安全生产责任制,拟订安全管理制度和操作规程,排查治理生产隐患和监控重要危险,成立预防体制,规范生产行为, 使各生产环节吻合有关安全生产法律法例和标准规范的要求,使人、机、物、环处 于优秀的生产状态,并持续改良,不断加强公司安全生产规范化建设。 确实提高认识,严格落实责任为进一步推进安全生产标准化的有效运行,公司要成立相应的安全生产教育培训制度,除了积极参加各级主管行政部门组织的专项培训,还要根据本公司生产特点和安全技术情况,依据管理手册、作业指导书、突发事故应急举措和与有关单位的交流交流等,编制吻合实际的教育培训教材。联合安全讲堂、追踪巡线、实演练兵、应急演练和典型生产安全事故案例等。 改良方式方法,提高教育培训效果。首先,坚持多样培训,牢固培训成就。深入展开班前班后会、安全许诺活动,经过互相点评、个人宣誓等气氛感染、自我暗示等,提高员工对安全的热情;保持继承卓有成效的传统做法,采取事故剖析 ^p、现场交流、安全知识讲座等方法,加强安全意识;按照“承包到点、责任双 第1页共2页 担、全员覆盖”的原则,因责任缺失发生生产安全事故、事件的,定点领导人员要担当相应的连带责任。其次,坚持经常培训,探索互动讲评。严格落实查核体制,激励驱动,保证作用发挥。 三、经验总结 要实现安全生产管理科学规范,岗位员工操作规范,加强教育培训比过去任何 时候都显得更加重要和急迫。公司正在积极推进的安全生产标准化建设,要求公司 合法合规管理,全员掌握危害因素辨别和风险评论,隐患整改纠正预防举措有效可行, 确实提高风险管控水平。提高了员工的安全生产意识和责任心,为致力于“要我安 全→我要安全→我会安全”的转变确立了基础。经过合理化建议等形式的活动,也 反应出一些工作中容易忽略的问题,安全月领导小组实时组织落实和整改,为安装公 司全年无事故的目标做足准备。 第2页共2页