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企业绩效管理的方案概述 第四章 绩效管理 第二节 绩效管理的考评方法与应用第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发2023/8/11 Page33 绩效管理系统的开发2 绩效管理系统的运行1 绩效管理程序的设计第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发2023/8/11 绩效是什么?2023/8/11 什么是绩效考核?2023/8/11 什么是绩效管理?2023/8/11 绩效管理与绩效考核的区别以下转入教材的正题2023/8/11 绩效管理制度的设计绩效管理程序的设计绩效管理系统的设计包括：总体流程设计与考评程序设计 —是程序、步骤与方法，保障贯彻与实施——实施绩效管理活动的准则和行为的规范——是目的、意义、性质、特点，与程序、步骤、方法、原则、要求的规定——体现价值观、理念、战略、策略2023/8/11 对于绩效管理系统的认识——国内的代表性意见，包括四个环节结果的目标设计：数量、质量、成本时间行为的目标设计：态度、努力程度及能力激励反馈辅导结果:操作容易行为：难度较大考核反馈目标设计过程指导123绩效工资设计培训发展激励发展4必须结合组织目标与部门目标2023/8/11 对于绩效管理系统的认识——国外专家意见提示重点明确职责问题是什么，怎么做目标设定员工参与控制贯穿始终长短期综合考虑控制指导激励123绩效工资设计奖励4绩效管理是建立在绩效考核之上的一系列绩效改进活动