管理会计典型计算题.docxVIP

《管理睬计》期末复习资料 管理睬计计算剖析题重点（参照） 一、利用高低点法进行混淆成本的分解 1、某家电生产公司2009年下半年各月的修理费用与有关产量的历史资料如下： 项目 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 生产量（台) 4400 5000 5200 6300 6800 5300 修理费用（元） 11000 12000 12500 15000 15800 12800 要求：用高低点法对修理费用进行剖析，以便公司进行费用控制 . 高点(6800，15800）；低点(4400,11000) b=(15800—11000)/（6800-4400）=4800/2400=2元/台 将b=2元/台代入高点或低点,a=15800-6800×2=2200元 或a=11000-4400×2=2200元成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得,修理费用中固定部分为2200元，改动部分为2x。 2、某公司A产品2009年1、2季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下： 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 维修工时(小时） 1700 1820 1200 2000 1800 1900 维修费(元) 2200 2750 2200 3000 2500 2700 要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性态剖析并成立成本模型。 （2）若是7月份预计发生维修工时2300小