塔基施工组织设计.docxVIP

PAGE PAGE 3 项目名称 ： 施 工 组 织 设 计 编 制 人 ： 审 核 人 ： 编 制 日 期： 编 制 单 位： 注：正文附后页。 目 录 一、工程概况 27 二、编制依据 27 三、工程目标 27 四、组织架构及人员配置 27 五、项目实施流程、方案和进度计划表 31 六、工器具配置 34 七、进度保证措施 34 八、质量保障体系及措施 34 九、安全保障体系及措施 35 十、风险防范分析措施 37 十一、冬雨季施工方案 40 十二、工程应急预案 41 一、工程概况 本工程位于江津世外桃源度假村。 二、编制的依据 施工组织设计方案的主要依据是甲方委托的中国移动通信集团设计院有限公司提供的 《江津世外桃源度假村》设计图纸、技术资料、甲方提供的设备和施工现场的结构特点，以及国家颁发的施工规范和我公司多年来总结积累起来的大型项目的施工组织设计和实施经验。 三、工程目标 在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持 “科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位密切合作，继续推行项目法施工。 四、组织架构及人员配置 1、人员配置： 我分公司根据本工程的主要工程数量、工期及进度安排，我公司将组织具有丰富施工经验的施工人员上场，在经过安全和质量培训合格后，按工程进度安排组织施工人员上场施工。委派项目经理 1 人（即工程总负责人，具有项目经理证书， 中级工程师职称）；工程负责人 1 人（工程现场总负责人，具有专业技术资格， 助理工程师职称）；文档资料员 1 人（负责工程进度统计、日报表、周报表、图 纸资料整理，来往公文收集上报）；材料管理员 1 人（会同公司总材料管理员一 同进行标段下施工队伍材料台账的建设和管理）；工程技术员 2 人（分别划入各 个施工队伍，对施工现场的相关工艺技术进行督导）；质量安全员 2 人（分别划入各个施工队伍，对施工现场的安全管理和施工质量把控）。 2、施工组织架构 工程项目经理 工程项目经理 质量监督部工程技术部工程管理部材料供应 质量监督部 工程技术部 工程管理部 材料供应 施工队 施工队 协调组安装组测试组维护组 协调组 安装组 测试组 维护组 3、项目人员职责： 工程项目经理的主要职责： 负责整个工程的统筹、安排和决策。协调各职能部门与施工队的关系。 负责与甲方进行工程总协商。 及时协商、解决工程中出现的各类问题。 负责对工程中人、财、物进行总调度、指挥。工程技术部主要职责： 根据工程系统的技术要求及各个局站的结构特点，快速、准确地制定出详细周密的施工计划（实施细则及工程技术的操作细则）。 按施工计划制定材料供应清单。 制定内部阶段性验收标准和计划。监控施工队严格按计划进度施工。 监控施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实。进行施工全过程的现场技术指导，及时排解技术难点。 坚持每天做好施工日志。 质量监督部主要职责：完成设备现场检验、电缆敷设检验、设备安装检验和系统调试检验，以及对隐蔽工程的检验。 制定施工全过程质量管理办法，加强和施工队的沟通和联系，落实好现场质量跟踪管理制度。 建立各分片施工队的联络员制度，加强施工现场的巡视和检查，对发现的问题作好记录，并及时作出整改意见提请施工队予以纠正。 材料供应部主要职责：主动协调好产品供应商和施工队的供求关系，做到早计划、早落实、早进场，确保不误工时。 零星急需材料的采购必须保证施工队伍的使用。建立完善的出入库制度。 严格控制材料的入库验收。 严格执行工地的仓库管理制度。 施工队主要职责：严格按照设计方案和现场工程师意见进行工程施工。做好现场施工记录，发现问题必须采取有效措施，及时进行整改。 做到安全施工，并避免造成周围地区污染、噪音的危害，施工中做到日清日净， 营造良好的施工环境. 中国铁塔重庆分公司北碚区 2015 年北碚陡梯-ELH 新建铁塔项目覆盖面、工期、影响力等，且须严格按照国际、国内各种标准、规范和招标方的要求进行施工， 工作落实到具体责任人。各部门严格按照工程的总体实施计划，在项目经理的统一指挥下，各司其职，严格操作，以确保工程的如期完工并顺利竣工验收。 4、现场主要人员表 主要人员表 序号 序号 姓名 职务 联系电话 备注 曾博亮 项目经理 1 曾泽朋 项目负责人 2 黄瑶 材料管理员 3 王润 安全员 4 章厚升 质量检查员 5 贝锦 施工人员 6 5、劳动力投入计划表 各个阶段人员投入计划表 机柜 工种 工前 资料 屋面 避雷 项目 基础 验收 级别 准备 核实 清洁 网