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软件开发部绩效考核方案 招聘管理制度 为了全面评价公司研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合研发人员的工作特点，制定了软件开发部绩效考核方案。 考核对象为软件开发部全体人员，考核内容分为进程考核和综合考核。进程考核主要考察时间进度，通过书写的“工作日志”记录每周工作过程中所花费的天数，并存档便于抽查、核对。同时，对开发人员和技术执行总监的过程考核数据进行度量，最终得出时间差率。评分标准根据具体项目而定，时间差率范围可在190-100之间，低于70则为不合格。 综合考核根据综合因素考核表对相应人员的考核，具体细节见附录1和附录2。 绩效考核采用进程评分和综合因素评分的加权平均值，其中进程评