深入开展优质护理探讨大纲.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深入开展优质护理探讨大纲;自我介绍及联系方式;;新形势下;首先:转变观念、护士长学习 次之:护士动员、达到共识最后:病房内全面开展;护士长学习优质护理文件及关键点 优质护理为切入点推动医改 如何把文件精神进行认真贯彻落实 提升护士长、护士对开展优质护理的认识 沟通和发现亮点 统一岗位职责和工作标准 按需排班;解决“认识” 明确“目标” 要寻求“突破”;?转变观念-护理工作改革是必然的 ?以优质护理为切入点—实施责任护理小组工作模式,改变现有模式,最终实现“扁平化”管理 ?明确一个主题:全面履行护士职责和义务 提供满意的护理服务把时间还给护士 把护士还给病人 ?提出一个要求:病人的护理由护士做;?“三满意”是目标 患者满意社会满意政府满意 ?“三满意”是动力 护士满意医生满意医院满意;护理模式改变 岗位职责修改班次调整 护理病历修改;责任组——责护组长 责任人——责护;初级护理人员- -以临床基础护理工作为主护师及高年资护士- -以独立完成病人的各项护理治疗和整体护理计划为主主管护师和主任护师- -以指导下级护士和指导处理护理疑难问题为主 ?分层不分等:责任小组由经验丰富的责任护士、高年资、低年资 护士组成,人人参与基础护理。;班次调整;岗位安排;?根据医院、护理部、科室的工作重点 ?根据科室特点、护理工作量 ?根据护理模式 ?所有岗位职责内容及标准重落实 ?评价护理工作质量独立完成 细化岗位职责是护理工作程序化、规范化的基础最终达到病人满意、非常满意!!!;举例 北京市XX医院 责护班岗位职责;护理病历修改重点保留: ?体温记录 ?长期医嘱单 ?短期医嘱单 ?危重病人记录单 ?手术记录单;病人卫生要求:做到“六洁” ---即脸、头发、手足、皮肤、会阴、床单位清洁 保持病人卧位正确、安全、舒适 保持各种管路通畅、位置正确、固定牢固 昏迷病人每日至少进行一次口腔护理 留置尿管病人每日至少进行一次会阴护理 卧床病人定时翻身 遵医嘱准确完成病人的各项治疗 根据病人需要,认真做好健康宣教 预防合并症的发生: 压疮高危病人进行压疮高危评估,有预防措施并记录有预防烫伤、坠床、跌倒等安全护理措施;护理绩效考核与薪酬分配;护理人员绩效评价;专业能力;示 例 1 护士长 岗位绩效考核评分标准;第23页/共34页;第24页/共34页;示 例 2 护士 岗位绩效考核评分标准;第26页/共34页;第27页/共34页;第28页/共34页;位思考:假如 是病人 1;假如我是病人, 我需要什么样的服务?;换位思考:假如我是病人 3;医学模式的转变,以人为本观念的建立,是对 护理工作的挑战。应对的策略只能是把护理实实在在地做到病人身上,让病人实实在在感到护士就在他们的身边。;感谢聆听!;感谢观看!

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****1054 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档