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生产体系超产激励方案 生产体系超产激励方案 为调动生产制造体系各级管理人员的积极性和创造性，提升产能以满足市场需求，实现公司销售目标，我们制定了以下试行的激励方案。 一、激励对象 1.生产管理人员：生产总监、生产经理、计划经理、计划员、生产车间主管、班组长。 2.品质管理人员：品质经理、质检员。 3.物控体系：以部门为单位激励。 二、激励原则 1.与业绩达标要求挂钩，实施正负激励。 2.品管人员与生产管理人员差别激励。 3.正激励与负激励相结合。 三、方案一 激励与产值挂钩，按照满足销售目标的产值达成情况进行激励。 1.目标产能及要求对应 月度目标销售的产值：11月份1400万；12月份15