工程项目管理工作总结报告.pdfVIP

目 录 一、 水电安装工程的重要性 二、 成本控制 三、 质量控制 四、 工作遇到的问题、难点 五、 今后努力的重点 一、水电安装工程的重要性 长期来．由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的 10％～精品文档放心下载 20 ％，比例甚小．项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够，感谢阅读 甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品.事实上,水电安装工程是谢谢阅读 建设工程项目的重要有机组成部分.从甲方角度出发，建设项目的水感谢阅读 电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体精品文档放心下载 土建工程的水电部分.还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、谢谢阅读 智能化工程等各部分.其重要性应该引起项目参加各方的重视.因此，感谢阅读 如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。 二、成本控制 建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程感谢阅读 中，成本管理始终是项目管理的重要组成部分．它贯穿于项目建设的感谢阅读 全过程.为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。精品文档放心下载 1．工程建设前期及设计阶段的造价控制 1．1 根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购谢谢阅读 买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标，香榭丽舍项目为高档、谢谢阅读 智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统；谢谢阅读 客厅了音箱插孔,卧室增设了床头双控开关等实用功能. 1．2 制定全面的水电安装工程设计任务书 针对本工程公司的整体定位,为证设计质量,使后期施工阶段少变更、感谢阅读 少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目．组织制定较为精品文档放心下 载 详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例如：户型平谢谢阅读 面图确定后，与设计单位进行了多次探讨，合理布置了开关、插座的精品文档放心下 载 数量、位置以及卫生洁具的排布。并在开工前,对水电图纸进行了二精品文档放心下载 次优化,出具了切实可以指导施工的水电定位图。 1．3 提前制定了水电安装材料及设备的选型工作 明确规定了项目的一些合理经济指标，作为设计院设计的依据。对于谢谢阅读 给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准,如：给水立管采精品文档放心下载 用 PPR 管材，采用立管采用焊接钢管，垫层内管道统一采用无接 头形式的 PE-RT 管材等。并提前对电梯设备进行了招标，并依据招 标的电梯型号要求设计单位进行设计。统一规划了给水及采暖设备 房的位置及大小.谢谢阅读 2 ．工程招投标阶段的造价控制 对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查，对招标文件 中有关条款进行认真推敲，对水电安装工程主材和设备等择优选择 三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价.感谢阅读 3、工程施工阶段的造价控制 严格控制施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对感谢阅读 在具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替．强调设计变更及材感谢阅读 料代替必须按程序办事，否则增加费用将不予考虑。 4 、工程竣工决算阶段的造价控制 加强自身对工程定额的理解并不断学习,防止施工单位将一项定额子精品文档放心下载 目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在工程决算中，施工单感谢阅读 位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价，实际上普感谢阅读 通穿墙套管定额已有相应定额项目,而两者价格相差悬殊,若对定额不谢谢阅读 熟悉,就容易被施工单位钻空子，造成工程造价偏差。 三、质量控制 1、充分发挥工程监理对质量的控制作用 每周参加监理例会，对于监理提出的问题要求施工方及时整改 .并在精品文档放心下载 每月组织两次质量大检查，保证项目的正确实施,较好地调动了施工谢谢阅读 单位的积极性，有效地监督监理的质量控制，使工程质量得到较好保精品文档放心下 载 证. 2、有针对性地参与水电安装工程技术方案的制定与施工。谢谢阅读 针对垫层内管道敷设施工,详细制定了垫层内管道走向定位图；合理精品文档放心下载 布置了散热器安装位置及高度。