- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工艺纪律检查考核制度
1 目的
规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法,确保生产工艺在受控状态下执行。精品文
档放心下载
2 范围
适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核.
3 职责
3。1 总经理批准设立公司工艺纪律检查考核组 ,负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工
作,考核组由下列人员组成:谢谢阅读
组长:制造技术负责人
副组长:工艺部经理、生产部经理、质检部经理、管理部经理.精品文档放心下载
组员:各车间班组长、质检员、工艺员、人事主管、设备主管.精品文档放心下载
3。2 工艺纪律检查考核组在工艺部下设办公室,办公室主任由工艺部经理担任,由工艺员感
谢阅读
兼职负责工艺纪律检查考核的日常工作.
3 。3 各生产区经理兼作生产区工艺纪律检查员,车间班组长兼做各车间工艺纪律检查员。谢谢
阅读
4 各级工艺纪律检查组织的职责与权限
4 。1 公司工艺纪律检查考核组的职责与权限.
4.1.1 领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作。
4.1.2 不定期地组织工艺纪律抽查,每月做小结,检查结果做通报;每季度对公司进行一精品文档放心下
载
次全面的工艺纪律大检查,对抽查的结果作出评定和总结,纳人厂经济责任制作为对各单谢谢阅
读
位进行奖惩的依据,定期向检查组长汇报。
4.1.3 对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员(包括各级领导)给予表彰和奖励,对违反工艺精品文
档放心下载
纪律的单位和人员(包括各级领导)给予批评和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或谢
谢阅读
人身事故,则根据情节轻重及损失大小,对责任人给予扣发奖金,赔偿损失,或调离岗位,直感
谢阅读
至开除,并追究其领导责任。
4.2 工艺纪律检查考核办公室的职责与权限
4 。2 。1 检查各单位工艺纪律检查员的工作,按月收取各单位的工艺纪律自检报表,进行汇感谢阅读
报、上报.
4.2.2 按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查,做好月份抽查记录和小结.每年三、谢谢阅读
六、九月和十二月,做好季度工艺纪律大检查的总结,报技术负责人。谢谢阅读
4.2.3 对贯彻工艺纪律好的单位和个人,向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议,对违反精品文档放
心下载
工艺纪律的事件,向工艺纪律检查组汇报,提出处理意见。感谢阅读
工艺纪律检查考核制度
4.3 各单位工艺纪律检查员职责与权限
4 。3 。1 根据公司的《工艺记录考核评分细则》,制定本单位的考核细则,报工艺纪律检查组精品
文档放心下载
组长审批后实施,并报工艺纪律检查考核办公室备案.
4.3.2 每月对本单位职工执行工艺纪律情况,进行 1-2 次检查,做好检查记录,每 5 日前,谢谢阅
读
向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表。
4.3.3 组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识,提高本单位职工谢谢阅读
的工艺质量意识。
4.3.4 把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批评、晋级挂钩,纳入本单位经济责任谢谢阅读
制,并做好奖惩记录.
4 。4 有关部门职责:
4.4.1 工艺负责对各单位的工艺纪律考核细则进行审批.精品文档放心下载
4.4.2 质检部负责生产现场执行工艺纪律情况的反馈.感谢阅读
4.4.3 工艺部是工艺纪律检查考核线的归口单位;
5 工艺纪律考核要求
5。1 建立健全工艺管理体系
企业要建立从工艺部、质量部、生产部到各车间的完整的工艺管理体系。谢谢阅读
5。2 建立健全各项工艺管理制度
5。2.1 制定和完善个性管理管理制度、标准和各类人员相应的责任制度、工作标准,做到精品
文档放心下载
“事有章,岗有责,并切实贯彻执行,建立正常工作秩序。精品文档放心下载
5.2。2 要有切实有效的工艺纪律检查考核细则和考核办法,定期进行考核,并展开经常性感谢
阅读
工艺纪律教育.
5.3 技术标准、设计图样与工艺文件
5.3.1 正确
生产中使用的产品技术文件要做到正确、清晰,符合有关标准规定,能正确指导生产,
保证生产稳定进行;工艺流程安排合理,工艺规程切实可行,能指导操作,保证产品加工质
量。主要产品的正确率达到 98% 以上(包括软件错误)。感谢阅读
5。3.2 完整
产品技术标准、设计文件、工艺文件必须完整,达到技术文件完整性标准的规定.主
要产品的完整要求达到 100%。感谢阅读
文档评论(0)