篷房安装施工方案.docxVIP

施工进度保证措施 1、严格按施工计划进度进行施工，及时发现和纠正工程中的问题，避免发生混乱、变更和返工造成的延误。 2、科学合理的组织计划，加大现场监管、协调力度，使不同工种之间的交叉作业不至于相互干扰。 3、篷房与篷房可交叉作业，可大幅度缩短工期，降低成本，保证工期之前完成并交付验收。 4、为减轻劳动强度，提高工效，加快工期，最大可能地提高机械化程度。 （五）使用期内保障措施 1、基本保障原则 （1）统一指挥、规范运作。在项目经理总指挥及项目部总协调下，落实各项具体工作职责，按照一致性、规范化要求进行保障工作。 （2）注重计划、全程监控。按照保障计划及组委会的要求，通过编制保障计划，实现科学化管理，落实准备。 （3）专设团队、主要负责。组建保障小组，实行区域主任负责制，统一编制运行计划，分工落实运行保障，按照项目管理目标落实各项任务。 （4）区域化区，分工明确。将临时场馆按距离远近化分区域，分组管理，建立小组负责制。 （5）内外联动，整体推动。同步成立项目小组外专人时时城市气象及交通监测，做到提前知道，提前准备，充足防范工作。 2、使用期内保障措施 （1）建立值班制度 ●设立24小时值班服务热线，项目主要人员应轮流值班，应急值班人员配发对讲机系统，保证随叫随到，担负紧急抢修、维修、以及组委会临时变更位置的要求。 ●24小时响应电话：xx。 ●紧急情况在必须在10分钟之内作出相应反应，一般维护信息必须在30分钟内做出反馈及制定并采取相应的措施。 （2）建立巡查制度 各分组每天3-6次进行场馆基础安检，重点检查篷房固定部分、连接部分、防雨设备、地板系统、电路等，并进行安检记录。 （3）天气预报收听制度 维护小组外安排专人负责监听一周内气象报告及其它预警，如遇大风、暴雨等恶劣天气需立即通知维护组负责人，并由负责人安排各小组提前采取相应措施。在恶劣天气过后需立即进行第二次复查，以确保各环节部件、设施在安全范围内。 （4）紧急事故处置制度 各分区负责人应熟知场地地形及区域分布情况，并分别制定紧急情况下逃散路线，汇总至维护组总负责人处，制定出合理的应急疏散路线，以备在紧急情况下的应急措施。 （5）值班应急抢修工具存放制度 吊车/叉车和工具箱存放在项目特设的区域或邻近的场所，并在库房预备足够的备用物料，一旦需要，可及时送到会场。 （六）施工组织方案 1、组织机构 2、施工时间安排 安装时间为2018年04月01日至2018年12月31日。在使用期间有自然破损的应当在五个工作日内修复完毕。使用期后，在酒店方通知需要拆除篷房时，我公司予以配合，并在规定时间内拆除完毕。 3、施工准备 （1）成立现场指挥部，根据现场环境和施工实际需要，布设临时施工用电和照明电。 （2）根据施工总平面图，做好各个区域篷房测量定位工作，平整夯实篷房施工区域地面。 （3）项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸会审，为分阶段进行图纸会审作好准备。 （4）根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育。 （5）做好周边围护，确保施工安全，现场出入口处，准备好车辆冲洗设施，以免现场同泥砂带出场外，污染环境。 4、实施方案 （1）技术方案和工种配合? 下图表达的是篷房施工的工艺流程，同时对各主要工序进行了描述。 （2）技术准备 技术负责人检查图纸是否完整，审核篷房类型、规格、布局、附属设施是否与设计一致。开工前组织技术人员，管理人员对施工场地及周边地区条件进行调查分析。 （3）人员、物料、机具进场 管理和技术人员先期进驻现场办公室，协调和准备各项工作。审查特种作业人员的上岗资格证。施工人员必须经过培训，具备必需的篷房施工知识和技能。 所有项目组人员统一着装，并为管理人员配备对讲机。项目部将不在工地设宿舍，统一就近安排住宿，并专设定点往返于工地和宿舍的班车。 根据进度计划和场地实际情况制定物料进场计划，物料进场后，应分批，分类，分规格挂牌码放。存放的场地应平整，堆放时篷房的铝合金结构件下面铺设垫木。零件部分装在网络笼里，紧固件分规格存放在专用箱里。由专职材料员组织检查构件型号，规格和数量是否符合设计和计划的要求。 机械设备进场前必须已经通过检验部门的检测并在有效期内，证照齐全。保证各项性能指标处于良好状态，没有冒烟，漏油现象。机具停放在指定的区域内并由司机负责保养和保持机身清洁。 （4）测量定位 测量放线的主要工具包括：经纬仪、水准仪、长短钢卷尺、细绳等等。测量人员将持证上岗，测量仪器均经检测部门检验合格，且在有效期内，标识保留完好无损。 首先根据甲方提供的篷房搭建场平面设计图，测出篷房分布的主控制网，各篷房的定位轴线以主控制网为准。然后根据篷房的设计图纸测出单座篷房的基座控制点，以长度方向，跨度方向和对角线测量的方法控制偏差。长度、跨度和对角线方向任