某项目(篷房搭设及相关服务工作)技术文件.docVIP

某项目(篷房搭设及相关服务工作)技术文件.doc

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第PAGE8页 /共NUMPAGES8页 技术要求 第一部分 工程概况 工程名称:篷房搭设及相关服务工程 工程地址: 质量要求:合格 工期:5天(需在4月2日前完成搭设工作)。包含所有节假日、雨雪,具体以《交底单》上明确的开工日期为准。 施工图:现场踏勘。 工程保修期:1年,自竣工后验收合格并交接之日起(只包括本次使用,拆除后移至他地使用不包括)。 第二部分 基本管理要求 施工材料要求除本文件有规定之外,必须是符合国家法律、行业规范、行政主管部门等规定的其他要求。不可使用国家已经明令禁止淘汰的、过时的、违背环保要求等的材料。 现场施工材料必须分类堆放,有完整封闭围挡,并有醒目标识,严禁混堆乱放。 承包方进入某项目施工前至该某项目管理部办理入场登记手续,进入场地施工必须佩戴领取的统一样式胸牌,配合某项目管理部的管理。 承包人施工作业过程中,必须对主要设备、主要材料、主要工序进行拍照留影,进行必要的影像存档工作,必要情况下核实承包人工作量或者提供的服务内容时可作为依据提供。该影像资料,同时作为承包人申请支付工程费用或者服务费用时的依据。 承包方应安排专人对工程现场的安全、文明施工进行管理,严格落实各项安全文明措施,对施工人员进行安全教育,做好安全警示,定期安全检查,务必确保工程安全文明施工。否则,一旦发生事故,一切损失均由承包方承担。 投标人在现场如发现下列违规现象时,将予以拍照记录,并按规定进行违规处理。招标人在1周内缴纳违约金,否则招标人有权利拒绝审核该工程的工程费用支付申请。具体标准见下表: 序号 违规内容 承包方违约金 1 进入施工现场未戴规定胸牌 50元/人/次 2 高空作业不系安全带、未戴安全帽 100元/人/次 3 脚手架搭设明显存在安全隐患 200元/处 4 高空抛物 200元/次 5 未设临时围挡、安全网、警示标识 200元/处 6 安全、文明施工不符合规定 500元/项 7 打架斗殴 2000元/例 8 现场材料乱堆乱放 100元/处 9 材料、设备品牌、规格、质量不符合要求 1000元/项 10 材料、设备未经封样或未经管理部确认而使用 500元/项 11 未经重要节点验收即进行下一步施工 800元/项 12 施工质量缺陷 1000元/处/次 13 发包人口头或书面指令未在规定时间内完成 500元/次 14 其他违反合同约定、规定事项 500元/项 第三部分 技术及规范要求 基本技术要求 篷房尺寸30000*9000*3000mm,主体支架结构采用篷房专用铝材,6061-T6,屋面斜梁截面122*68*3mm、承重柱截面122*68*3 mm、山墙承重柱截面122*68*3 mm、围布悬挂管截面103*80*2.8 mm、屋面檩条截面60*60*2.5mm。 主体结构:设计抗风10级、设计雪荷载20cm/㎡、抗拉强度260Mpa、屈服强度245 Mpa、使用年限30年、硬度HW》15,延伸率8%。 围护篷布:防火等级B1级阻燃,德国DIN4102阻燃标准。篷布采用PVC双面涂层合成纤维布,顶蓬布、三角布采用850g/m2双面涂层PVC纤维布(遮光阻挡紫外线),围布采用650g/m2双面涂层PVC纤维布(采光型)。使用年限10年,拉伸强度3553/2939,剥离强度462/348N,适应温度-30~+70℃。 含免费提供一次拆除服务、免费提供一次安装及拆除培训。 管理权限 合同签订完成后(特殊情况下,在中标人明确后),发包人项目管理部(以下简称项目部)工程师组织承包人到工程现场与该工程所在某项目管理部(以下简称管理部)进行管理交接,办理《交底单》,交底单上明确开工日期。 交接后,管理部在施工期间行使合同发包人有关职责,对承包人现场施工按合同约定进行管理,对承包人若有发现的违规行为进行违约处理。 项目部会不定期对现场情况进行监督检查,物管部与管理部指令发生冲突时,以项目部指令为准。 承包人在首要保证施工安全的前提下,确保施工质量,进行文明施工。为不影响商家正常对外运营,承包人应服从管理部现场的管理,否则造成的损失有承包人承担。 临时供水、电 现场使用水电由施工地所在管理部提供接驳点,由承包方自行接驳,承包方提供计量水表电表(若原接点有计量则无必要),施工水电费用由承包方承担。 各承包方施工用水、电时,依据水表、电表记录及时向管理部(项目所在的某项目管理部)支付水电费用,水电单价参考工程所在地的市场价格。 施工设备 承包方自行提供一切必要的施工设备,用于工程的施工、完工及维护。在施工过程中,承包方必须妥善使用并正常维护这些施工设备以避免任何停工,不允许由于施工设备的停运和误操作而延长工期。如果由于缺少某种特定的施工设备而导致工程进度中断,业主有权从其他来源购

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