余世维职业经理人常犯的错误.pptxVIP

经理人常犯的错误/ 精品资料网■余世维第一页，共三十一页。1、拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计，第二页，共三十一页。2、未能启发工作人员 任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发任何混乱。主管需要感觉处处少不了他们。 未能自己训练员工，提升他们的绩效。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计，第三页，共三十一页。“……文武争驰，君臣无事，可以 尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣 琴垂拱，不言而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，亏无为 之大道哉？”——（唐）魏征《谏太宗十思疏》节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计，第四页，共三十一页。3、只重结果、忽视思想 成功者与不成功者之间的差别，就在于前者已发展出良好的做事习惯。思想在启发、不在教条。想法→触动→行为→习惯“再结冻”问题节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计，第五页，共三十一页。4、在公司内部形成对立 谈到自己公司时，只有一个代名词“我们”。 “你们、他们”会造成疏离感，破坏团结。 接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人