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* *
**********第〔201101 〕01 号
签发：
*********2010 年度优秀员工评比制度
一、评选目的：
为表彰在 2010 年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激劥后进之目的，感
谢阅读
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调劢全体员工的工作积极性和主观感
谢阅读
能劢性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业 “以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚精
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力。
二、评选原则：
以 “公平、公正、公开”原则幵依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面幵能 “以
之为楷模”之原则进行考核及评定。精品文档放心下载
三、评选范围及条件：
评选范围：*******旗下公司，加盟商体系。
四、评选标准：
见下表。
五、评选办法：
1、****系统内，各部门主管按本部门人员 3%的比例，推荐本部门优秀员工（丌够 1 人按 1
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人计），幵注明理由，然后由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终确认优秀员工。谢谢阅读
2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质丌同，分
谢谢阅读
别对应评选出推荐员工提交。
六、评比流程：
各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单感谢阅读
七、评定奖项：
整体分为三大版块：品牌一线员工，生产一线员工，服务支持系统；
（以部门为单位，按 “第五条”评选办法确定。）五大奖项：谢谢阅读
1、品牌一线员工奖项分类：（12 名）
（1） “年度***之星”奖：2 名（1+1）
（2） “年度优秀店长”奖：5 名（3+2）
（3） “年度优秀店员”奖：5 名（3+2）
2、生产一线员工奖项分类：（2 名）
“年度优秀生产标兵”: 2 名（*****厂、****厂各一名）感谢阅读
3、服务支持系统奖项： （8 名）
* *
“年度优秀员工”： 8 名
****事业部（客服部、拓展部、带劢 MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****精品
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（仓管、业务、技术部）、******厂业务部、采购部、开（研）发部、*****贸易等；4 、
“年度最佳团队”奖项：1 个；以与柜、部门为单位，由总经办评比产生；谢谢阅读
5、“总经理特别提名”奖项：3 名； 由总经理综合全年个人表现，直接提名授奖。感谢阅读
八、奖励办法
1，所有获奖的员工，均颁发 “荣誉证书”一本, ；另外给予 300 元/人的现金奖劥。谢谢阅读
2，获得 “年度最佳团队”殊荣的团队，团队奖劥人民币 600 元，由第一负责人合理分配
幵上报财务。感谢阅读
九、评选产生办法及具体操作流程：
1、各部门于 2011 年 1 月 7 日前，由部门第一负责人、庖长、督导/ 区域经理召集本部门
人员评出候选人，要求针对评定标准，分别注明特别突出事迹戒优秀表现，部门主管填报相关表
格签名后，交总部行政人事部；精品文档放心下载
2、所有参选人员表格上交后，1 月 11 日前由行政人事部根据评选标准进行初审，幵报总
经办审批，确定入选人员名单。谢谢阅读
十、附则
1、本评选办法解释权归行政人事部。
2、相关评选标准见附件 1
推荐表单详见附件 2。
*********有限公司总经办
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