工程项目管理(归纳).pdfVIP

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(工程项目管理知识点+简答必考题) 工程项目管理复习材料 第一章 1、工程建设项目是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一定的资源约束条件下, 以形成固定资产为明确目标的一次性任务 .谢谢阅读 2、工程建设项目的特点:(1)投资巨大(2)建设周期快(3)不确定性因素多—-—风险 管理(4)项目参与人员多.精品文档放心下载 3、工程项目的 4 个层次及特征: (1)单项工程 是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,谢谢阅读 建成后能够单独形成生产能力或发挥效益的工程。(如教学楼、实验楼、办公楼.)精品文档放心下载 (2)单位工程 是单项工程的组成部分,是指在一个单项工程中,具有独立设计文件,可独谢谢阅读 立组织施工和竣工验收,但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。(如土建工程、谢谢阅读 水电安装工程、室外园林绿化工程.) (3)分部工程 是单位工程的组成部分,它的划分一般按专业性质、建筑部位来确定。谢谢阅读 (如土石方工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程。) (4)分项工程 是分部工程的组成部分,是形成建筑产品基本构件的施工过程。分项工程的 划分应按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等确定。 (如钢筋工程、模板工程、混凝土 工程.)谢谢阅读 4、工程项目的生命周期:从工程项目提出建议开始,包括可行性研究、设计、建设实施、 竣工验收、投产运营直至项目终止使用(报废清退)的全过程,包括项目的决策阶段,实施 阶段和使用阶段。谢谢阅读 5、新开工建设时间:是指工程建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土 动工施工的日期.谢谢阅读 6、工程项目建设程序各阶段的含义: (1)项目建议书阶段:项目建议书向决策者提出的要求建设某一项目的建议文件,是对 工程项目建设的轮廓设想.谢谢阅读 (2)可行性研究阶段:可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最 佳方案,为项目决策提供依据。谢谢阅读 (3)勘察设计阶段:设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段,对 于大型复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段(扩 大初步设计阶段)。感谢阅读 (4)建设准备阶段:① 组建项目法人;② 征地、拆迁、场地平整,③ “三通一平”乃至 “七 通一平”④ 组织材料、设备订货⑤ 组织施工、监理招投标,择优选定施工单位、监理单位; (5)建设实施阶段:包括材料采购、分包管理、质量管理、安全管理、计量管理、设计变精品文档 放心下载 更及索赔管理、交通建设资金管理. (6)竣工验收阶段:主要工作是:对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价, 并对工程建设项目作出整体性综合评价。谢谢阅读 (7)后评价阶段:建设项目后评价是项目竣工投产、生产运营一段时间后,在对项目的 立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价,分析建成后的实际情况 与预测情况的差距和原因,从而吸取教训,为日后的投资工作提供依据。感谢阅读 7、施工工期的概念:以单位工程为计算对象,工期天数是从单位工程自基础工程破土开工之 日算起到完成全部工程设计所规定的内容,且达到国家验收标准为止所需的全部日历天数。谢谢 阅读 8、项目管理的任务(三控两管一协调):费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息 管理、组织协调。谢谢阅读 9、工程项目管理:是指自项目开始至项目结束,通过项目策划、项目控制,以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。感谢阅读 10、工程建设项目:是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一定的资源约束条件下,以 形成固定资产为明确目标的一次性任务 。(注:工程建设项目=工程项目=建设项目)谢谢阅读 11、区别政府对工程项目的管理和政府工程项目管理 政府对工程项目的管理:政府是监管者,没有参与项目的实体建设。通过政策、法律 法规、税收、审批等手段,对建设项目的投资方向、资源利用、经济安全、环境保护等方 面进行控制和管理.谢谢阅读 政府工程项目管理 :政府工程项目是指政府投资兴建的市政工程或者公共建筑工程。 相应的 “政府工程项目管理”是对于这种特殊形式的工程项目的管理。政府既是组织建设 者 (即业主),也是监督管理者,具有业主管理和政府管理的双重内涵.精品文档放心下载 12、业主对工程项目的管理是整个工程建设项目管理的中心。谢谢

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