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管理层考核表 工作质量：能够保证工作质量，减少异常质量问题的发生，提高工作效率 作 C 团队合作：能够积极配合团队完成任务，参与公司各项活动，提高团队凝聚力 态 度D 学习能力：能够积极参加培训学习，快速掌握新技术和知识，提高工作能力 负荷 分E 工作负荷：能够承担工作压力，努力工作，完成任务 评分小计 F 出勤状况：能够按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，减少病事假的发生 领导能力：能够有效领导部属，提高工作意愿，达成部门目标 2 2 2 10 20 10 10 10 10 5 5 80 领 导G 沟通能力：能够与上下级、部属良好沟通，提高工作效率 能 策划能力：能够有系统地策划工作，为公司长远发展提供支持 力H 评分小计 组织协调：能够平衡协调部属，自动自发与人合作达成目标 分 授权指导：能够分配权力，传授工作知识，引导部属达成任务 评分小计 工作状况：能够达成部门目标，减少任务未完成的情况 执行力：能够及时完成上司安排的任务或口头指令 M 工作质量：能够保证工作质量，减少异常质量问题的发生，提高工作效率 N 工作效率：能够按时完成岗位职责或公司制度要求的任务，减少任务未完成的情况 成本意识：能够注意节约成本，减少部门耗材使用超标的情况 P 工作职责：能够按照岗位职责或公司制度要求完成任务，减少任务未完成的情况 Q 安全：能够注意安全，减少安全事故的发生 R 办公设备：能够妥