敏捷制造模式下的产品开发策略规划.docxVIP

矫捷制造模式下的产品开发策略 1．矫捷产品开发观点 矫捷产品开发是指能够把持续稳定地获得改良的产品，以“新”产品的形式迅速地引入市场，这些产品实际上是鉴于通用零件和模块化产品构造的，或许是已经规划好的基本产品“在某一方面的变型”。这种能力使新产品推向市场的速度大大快于“独立”产品推向市场的速度。 2．实现矫捷产品开发的策略 (1)系统的产品定义。这是实现矫捷产品开发的第一步。 这种产品的定义应当使所规划范围的产品品种能够知足很多不同客户的要求，进而拥有竞争力。 设计团队能够利用质量功能展开(qualityfunctiondeployment，QFD)工具，将顾客的需要转变为产品设计的详 细说明和资源的优先次序。客户的需假如QFD的输入，产 品详尽说明和资源的优先次序是QFD的输出，前者是设计 人员用来设计产品的实际数据(设计目标)，后者显示的是设 计团队应当在设计的各个方面分别投入的精力的百分比。 由于顾客需要的变换能够关系地展开为产品设计要求、零部 件要求、工艺要求以致工序要求(如图4)，因此，QFD可使 产品设计开发与工艺设计准备同步进行，进而能够缩短开发 周期，减少设计更改、减少投产中的问题、节俭开支和提高 质量。 (2)完善的产品构造设计。产品设计的主要目标，如质量、 成本、可靠性、可服务性、加工柔性、对法例的恪守等，都易于经过优化产品构造来实现。如产品寿命期内累计成本中