敏捷制造模式下的产品开发策略.docxVIP

矫捷制造模式下的产品开发策略 1．矫捷产品开发观点 矫捷产品开发是指能够把持续稳定地获得改良的产品， 以“新”产品的形式迅速地引入市场，这些产品实际上是基 于通用零件和模块化产品构造的，或许是已经规划好的基本 产品“在某一方面的变型”。这种能力使新产品推向市场的 速度大大快于“独立”产品推向市场的速度。 2．实现矫捷产品开发的策略 (1)系统的产品定义。这是实现矫捷产品开发的第一步。 这种产品的定义应当使所规划范围的产品品种能够知足许 多不同客户的要求，进而拥有竞争力。 设计团队能够利用质量功能展开(qualityfunction deployment，QFD)工具，将顾客的需要转变为产品设计的详 细说明和资源的优先次序。客户的需假如QFD的输入，产 品详尽说明和资源的优先次序是QFD的输出，前者是设计人员用来设计产品的实际数据(设计目标)，后者显示的是设 计团队应当在设计的各个方面分别投入的精力的百分比。 由于顾客需要的变换能够关系地展开为产品设计要求、零部 件要求、工艺要求以致工序要求(如图4)，因此，QFD可使 产品设计开发与工艺设计准备同步进行，进而能够缩短开发 周期，减少设计更改、减少投产中的问题、节俭开支和提高 质量。 (2)完善的产品构造设计。产品设计的主要目标，如质量、 成本、可靠性、可服务性、加工柔性、对法例的恪守等，都易于经过优化产品构造来实现。如产品寿命期内