保洁领班绩效考核表.docxVIP

部门 查核项目 平时工作 平时管理 工具及易 耗品 特别赏罚  保洁领班绩效查核表 物业部 岗位 姓名 查核时间 年代 考 核内 容 扣分事由 考评者 扣分 1、本班次工作的达成状况 3分 2、组织实行各地区洁净、保洁工作 3分 3、掌握保洁的洁净技术与知识，并主持班前、 班后会议进行培训 3分 4、执行企业各项规章制度，检查仪容仪表、 到岗状况，查核评估并记录 3分 5、负责工作的分派，检查保洁工作的状况， 合理的分派人员进行有效的工作3分 6、交接班交接不清楚者视其情节 3分 7、按规准时间采集垃圾及对废旧纸箱的及 时办理 3分 8、配合各楼层对指定地址卫生的清理 3分 9、做与本员工作没关的事情 2—5分 1、检查到岗状况（迟到、早走），仪容 仪表的检查 5分 2、监察保洁员的平时工作状况（巡逻次数 及结果） 2—5分 3、领班的上传下达不清楚者 5分 主管 4、易耗品的珍藏、使用、发放及工具的 破坏丢掉 5分 5、各楼层地区卫生的区分、安排 5分 6、未准时召开晨会、夕会，未执行企业 规章制度 5分 7、按期对保洁进行技术、耗材的培训 5分 1、工具的正确使用 4分 2、工具的摆放到位状况 4分 3、工具的平时养护 4分 4、易耗品的使用规范 4分 5、易耗品及工具的节俭使用 5分 1、绩效有显然改良者视其情节 5分 2、员工投诉 视其情节 5分 3、悉心尽责阻挡企业利益受损并挽回 重要损失者 5分 4、为保护企业企业/遇突发事件奋不管命、 拼力急救者视其情节 5分 备注：