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安全施工方案优秀7篇 为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是方案中内容最为简单的一种。那么方案应当怎么制定才合适呢？下面是作者为伴侣们整理的平安施工方案优秀7篇，盼望能够给伴侣们的写作带来一些的关心。 平安施工方案 篇一 一、平安方针及目标  1、全体施工人员树立“平安第一，预防为主”的方针，组织全体员工学习各工种平安生产的规章制度，提高全员“平安施工”的质量意识。做好施工项目的平安建设工作，完善施工现场的平安设施，搞好现场平安管理工作，努力实现本工程平安生产无死亡的目标。  2、平安目标：  （1）杜绝工伤死亡事故发生。  （2）降低轻重伤事故频率，年度负伤频率小于1‰，重伤率为零。  （3）杜绝重大火灾、交通、机械事故；  二、平安管理体系及平安目标：  1、施工平安保证体系：  分公司建立“以经理为首的平安保证体系”，实行平安生产责任制并确定平安生产目标，施工项目建立“平安责任制”，项目经理为本项目平安生产第一责任人。在施工生产中要全面贯彻落实有关法规、标准及公司平安监督检查、平安检查和平安资料的整理。成立平安管理小组，将平安目标进行分解，并制定“责任目标考核规定”，由项目经理主持平安活动，定期检查。由平安检查员详细负责平安检查并做好记录，发觉隐患准时处理，确保整个施工过程中平安无重大事故，杜绝一般事故。  各专业班组要制定和严格执行各工种平安技术操作规程，必需满意《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)中的有关规定，否则，坚决不得施工。  三、平安生产管理制度  1、平安生产责任制  1.1、项目管理人员均应负肯定的平安责任，本着“谁施工，谁负责”，平安生产同步的原则，由公司安技部门指定统一的：  （1）各级管理人员平安生产责任制；  （2）各部门平安生产责任制；  （3）各工种平安生产责任制；  （4）各公众平安技术操作规程；  （5）各级各部门及管理人员平安生产责任制；  （6）平安责任目标考核规定；  （7）平安检查制度；  （8）平安训练与培训制度；  （9）班前平安活动制度；  （10）特种作业人员管理制度；  （11）工伤事故报告、调查处理和统计制度；以上制度须经总工程师批准，以企业文件形式颁布执行。  1.2、项目部根据以上制度和平安责任目标进行分解，将责任落实到人，细找到班组。  四、平安训练制度：  建立“平安训练制度”做好现场施工人员进场平安训练工作，建立现场“平安交底x度”，进场人员必需接受平安训练及培训。新入场人员要进行三级平安训练：  1、临时工、新工人入厂要进行全面的三级平安训练（三级训练为：公司平安训练；分公司平安训练；项目部平安训练）。  1.1、公司训练有：  ①、一般训练（建筑工程的特点、平安要求和企业、项目当前的平安生产形势训练）；  ②、平安生产法律法规和制度训练；  ③、平安学问训练；  ④、平安事故典型案例训练；  1.2、项目部训练有：  ①、施工项目状况和现场平安文明管理要求训练；  ②、本项目的平安生产保证体系训练；  ③、持证上岗和特种作业人员管理要求训练；  ④、平安生产标准和管理制度训练；  ⑤、防火、防触电、防中毒、防事故训练；  ⑥、项目施工平安要求和留意事项训练；  1.3、班组级训练有：  ①、本班组的施工状况和平安要求训练；  ②、平安操作规程和平安责任制训练；  ③、易发生事故点和有毒有害地方训练；  ④、平安防护用品的使用和保管要求训练；  ⑤、应急、排险、自我爱护要求和技能训练。  2、施工现场进行平安训练；  2.1、进入施工现场必需带好平安帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。  2.2、2米以上的高处，悬空作业、无平安设施的，必需戴好平安带，扣好保险钩。  2.3、高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。  2.4、各种电动机械设备必需有牢靠有效的平安接地和防雷装置，方能开动使用。  2.5、无操作证人员，严禁使用机电设备（不含手持电动工具）。  3、各操作岗位平安训练；  岗位训练包括经理（项目经理）训练、施工技术管理负责人员训练、平安管理负责人训练、平安员训练、劳务队管理人员训练、其他人员的训练。  3.1、项目经理训练包括：  ①、国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和标准的训练。  ②、上级有关平安生产的标准、规定、制度和要求的训练。  ③、平安生产工作决策、建立平安生产保证体系和平安生产责任制训练。  ④、处理好平安、进度、质量、效益的关系的训练。