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- 2023-08-16 发布于广东
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绩效战略地图
第二章:建立战略地图
绩效管理是实施战略的重要保证,而战略是绩效管理的驱动对象。如果企业的战略目标不清晰,即使有再完善的绩效管理系统或再强的绩效驱动力,也都是没有实际意义的。因此,在实施绩效管理活动之前,企业必须先梳理清楚自己的战略,否则绩效管理活动只会使员工盲目和乱动,像没头苍蝇一样。
什么是战略?
战略是企业以未来为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。战略的形式有多种,如前向一体化战略、后向一体化战略、多元化战略、国际化战略等。
完善的战略规划体系
一个完善的战略规划体系包括企业战略、经营战略和职能战略三个层面的内容。每个层面都包含战略目标、重要举
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