【研报】AIGC与数字孪生，引爆生产力革命-中信证券-2023.5.29_市场营销策划_2023年市.pptxVIP

;2;核心观点;CONTENTS 目录;1. AIGC悄然兴起，算力降本夯实“AI底座”;6;ChatGPT建立在GPT-3模型之上，并使用监督学习和强化学习（人类监督）技术进行微调。 ChatGPT仅用两个月MAU即突破1亿，成为史上用户增速最快的消费级应用。;全球智能算力规模高速发展，根据华为预测，2030年全球智能算力有望达到105ZFLOPS对比2020年增长500倍。 国内头部科技企业均发力布局AI大模型，需依托高算力系统构建，国内智能算力规模将保持高增。 根据IDC数据，2022年中国智能算力规模将达到268.0EFLOPS，且IDC预计2026年智能算力规模将进入ZFLOPS级别，达到1271.4EFLOPS。;9;参考《The Economics of Large Language Models（2023）》（作者：SUNYAN）以及《Efficient Large-Scale Language Model Training on GPU Clusters Using Megatron-LM（2021）》（作者：Deepak Narayanan等），研究人员均提出以训练词数（Tokens）、大模型参数量（Parameters）、芯片算力（FLOPS）、芯片价格等参数的成本测算模型。 根据《The Economics of Large Language Models（2023）》（作者：SUNYAN）估算，预计GPT-3训练成本约为 140万美元，推理成本为0.0035美元/1000Tokens。 受益于大模型参数优化、算力利用率逐步提升、单位算力成本随着芯片迭代不断下降，AI大模型训练及推理成本有望持续降低，《The Economics of Large Language Models（2023）》（作者：SUNYAN）预计可节省80%以上。;CONTENTS 目录;2. AI大模型商用在即，AIGC解放生产力;资料来源：《Image as a Foreign Language: BEIT Pretraining for All Vision and Vision-Language Tasks 13 （2022）》（作者：Wenhui Wang，Hangbo Bao, Li Dong等）;14;15;16;17;18;19;20;21;资料来源：Wind、Gartner、普华永道、中信证券研究部预测；注：中国数字孪生企业端规模为中信证券研究部预测。 22;23;CONTENTS 目录;3. 想象力即生产力，AIGC修筑通往元宇宙之桥;AIGC将走过三个发展阶段：我们认为AIGC已具备大规模应用条件，人机协同时代即将到来。 第一个阶段“助手阶段”，辅助人类进行内容生产，比如生产有声书、辅助视频创作等； 第二个阶段“协作阶段”，以虚实并存的虚拟人形态出现，形成人机共生的局面； 第三个阶段“原创阶段”，将独立完成内容创作。 当前，内容创造已由PGC（Professional Generated Content，专业生产内容）转向UGC（User Generated Content， 用户生成内容），AI辅助内容生成（AIUGC）和AIGC也正在全面普及。;27;AIGC解放数字内容创作生产力，打造元宇宙底座。 参考陀螺研究院的研究成果，我们认为元宇宙数字内容创作与游戏创作具有相似性，均需要大量专业技术人员对包含文本、图像、3D模型、音频、视频、代码等资源进行大规模开发。 AIGC极大地降低了内容创作的门槛，普通用户在AI的帮助下即可化身为“专业创作者”，这将彻底解放数字内容生产力，为元宇宙提供海量数字内容。 根据IDC数据，2021年，全球数据总量达到84.5ZB，预计到2026年全球结构化与非结构化数据总量将达到221.2ZB；预计2025年AIGC产生的数据将占所有数据的10%（2021年比例不超过1%），对应2021-2025年CAGR为127%。;数字人进入AIGC驱动时代： 上世纪末，创造数字人基本依赖于手绘，创作周期长、人力成本高； 随着21世纪初CG和动作捕捉技术的发展，数字人创作进入计算机时代，但仍受专业创作者产能限制； 随着多模态AI大模型快速发展，数字人创作进入AIGC时代，数字人产业进入蓬勃发展期。 根据IDC预测，2026年中国AI数字人市场规模将达到102.4亿元，对应2022-2026年CAGR约为83%。;CONTENTS 目录;4. 聚焦三条主线;同飞股份（300990.SZ）：公司成立于2006年，是国内工业温控国产替代先锋，综合竞争力强。 公司作为液冷解决方案龙头，积极布局数据中心业务，2022年加入数据中心行业协会，与众多公司交流技术和产品。 随着与客户的方案落地，我们认为2