工商企业经营管理形考1~4.pdf

工商企业经营管理 1 ． 企业风险的特点是 答案：实发性、威胁性、紧迫性、公开性。 2.企业责任的内容包括 答案：对员工的责任，对社区的责任，对生态环境的责任，对 国家的责任，对消费者的责任 3.市场经济中企业的基本特征可以概况为： 答案：自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束 4.行业结构主要包括三个要素，市场集中度、产品差别和进入壁 垒。答案： 对 5.企业经营环境分析包括外部环境分析与内部经营环境分析两 大部分。 答案：对 6.企业创新机制包括体制创新、技术创新、市场创新和管理创新 四个方面内容。 答案：对 7.业主制企业不存在任何缺陷 答案：错 8.合伙制企业是指出资人为三人及以上，基于合伙合同建立的企 业，在法律上被称为自然人企业。 答案：错 9.现代企业制度的主要形式是公司制。 答案：对 10.企业的使命被划分为：企业 目标和 （）答案：企业责任 11.关于企业，以下说法哪个是错误的答案：企业是非盈利性组织 12 ．企业环境分析的基本方法是答案：SWOT 分析 13.产业环境分析模型为答案：五力分析法。 14.政治因素分析不包括 答案；人口状况 15.手工工场是企业的萌芽状态。答案：对 16.企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。 答案：对 17.企业是生产的一种技术组织形式，又是一种社会组织形式。 答案：对 18.企业目标是企业一定时期内要达到的目的和要求。答案 对 19.产权制度是企业制度的基础。 答案：对 20.现代企业制度的主要形式是公司制。 答案：对 21.企业经营目标必须是先进的、可实现的、具体的、并且有明确 的时间期限、 答案：对 22.企业经营的关键在于决策。 答案：对 23.企业经营机制的本质是解决企业的动力问题。它是企业激励 者和被激励者之间的一种关系。 答案：对 24.企业创新机制包括体制创新、技术创新、市场创新和管理创新 四个方面的内容。 答案“ 对 25.所谓经营方式是指企业经营理念和运作机制的总和。答案：对 26.企业管理 hi 对企业的生产经营活动进行组织、计划 、指挥 、 监督和调节等系列职能的总称。 答案：对 27.企业管理的方法一般可分为管理的法律方法、行政方法、经济 方法、教育方法和技术方法.答案：对 28.企业管理的五类方法彼此没有关联 ，不构成一个完整的体系。 答案:错 29.企业经营环境分析包括外部环境分析与内部经营环境分析两 大部分。 答案：对 30.企业管理的方法一般可分为管理的法律方法、行政方法、经济 方法、教育方法和技术方法。答案“”对 形考任务 2 1. 收集到信息以后，要使其称为具有明确目的性和特定使用价 值的企业资源和管理手段，必须经过以下 5 个环节：信息加 工、 （）信息储存、信息检索和信息输出 答案：信息传递 2. 根据组织市场调查的时间层次的不同分类，可分为经常性市 场调查，（）市场调查和临时性市场调查。答案：定期 3. 定性预测方法也称为（）法，是市场预测中经常使用的方法 答案：直观判断 4. 定量预测法基本上分为两类，一类是 （）模式，另一类是因果 关系模式。 答案：时间序列 5. ()法即专家预测分析方法，是以系统的方法得出专家对未来意 见的一种方法，应用比较广泛。 答案：德尔菲 6. 企业管理的重心在经营、经营的重心在 （）答案:决策 7. 经营战略按照 目的性，可以把企业经营战略分为 （）战略和竞 争战略。 答案：成长 8. 经营战略的特点有：全局性系统性，长远性长期性， （）和相 对稳定性。答案:对策性 9. 经营战略选择的影响因素包括：环境、 （）、组织和时间。 答案：决策者 10. 经营战略的决策过程主要由四个阶段构成，情报活动阶段、（） 阶段、决策好的阶段和审查活动阶段。答案：设计活动。 11. （）矩阵法分析目的在于帮助企业确定自己的总体战略。 答案：波士顿 12.企业总体战略有发展型战略，（）战略，紧缩型战略和组合战 略等。 答案：稳定性 13. 紧缩型战略又称撤退战略