【《企业成本控制现状及其改进对策—以西安阿香婆食品为例》开题报告（含提纲）】.docxVIP

开题报告 教学点专业班级 教学点 题目 企业成本控制现状及其改进对策一以西安阿香婆食品为例 一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义) 随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也 是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈 的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如 何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本= 利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。 为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低 经营成本。 随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的 竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造 业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于 企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互 动。本文以以西安阿香婆食品为案例，对相关概念进行梳理；然后对西安阿香婆 食品成本控制的情况进行总结，并分析了西安阿香婆食品成本控制存在的主要问 题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析西安阿香婆 食品企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参 考。 二、主要研究内容和拟解决的问题 第一章前言 第二章西安阿香婆食品成本控制的现状分析 (-)西安阿杳婆食品公司基本情况简介 (-)西安阿香婆食品公司成本控制现状 .生产管理方面 .采购管理方面 .库存与物流管理方面 第三章西安阿香婆食品成本控制存在的问题 （-）采购成本过高 （二）西安阿香婆食品物料损耗严重 （三）产品库存积压严重 （四）信息沟通传递不及时 第四章西安阿香婆食品成本控制存在问题的原因分析 （-）西安阿香婆食品采购程序不完善 .缺乏优质供应商 .西安阿香婆食品各部门分散采购 （二）缺乏物料控制措施 （三）市场需求预测不准确 （四）西安阿香婆食品信息系统不健全 .产品生产过程中缺少成本信息管理 .人员胜任能力不足 第五章西安阿香婆食品成本控制的优化建议 （-）完善采购业务流程 （二）健全物料控制制度 （三）采用科学的方法进行市场定位 .准确定位经营范围 .以客户需求为导向 （四）建立安全高效的信息系统 第五章结论 参考文献 ⑴廖伟泽.西安阿香婆食品企业成本控制研究[D].吉林财经大学,2022. ⑵汪晓蕾.上市公同企业成木控制分析一以西安阿香婆食品为例[J].中小企业管 理与科技,2021,（06）:124-125. 网石海燕，毛东升.西安阿香婆食品管理探析[J].中小企业管理与科 技,2021,（05）:9-11. [4]秦雨，钟俊豪.西安阿香婆食品发展驱动因素分析[J].市场,2021,(08):7-12. ⑸骆婉珍，贺光明.西安阿香婆食品企业成本控制与企业绩效关系研究[D].西南 交通大学,2021. [6]葛欣欣，陆旭东.西安阿香婆食品企业成本控制能力分析[J].合作经济与科 技,2020,(12):132-133. ⑺阎雨菲，江宇航.核心能力视角的西安阿香婆食品企业成本控制研究[D].大连 理工大学,2020. [8]梁哲,崔霞婷，喻家豪.西安阿香婆食品企业成本控制评价研究[D].东华理工大 学,2019. [9]易晓薇，管建军.西安阿香婆食品企业成本控制管理研究[D].石河子大学,2017. [10]钱云飞.互联网思维下西安阿香婆食品企业成本控制研究[D].湖南科技大 学,2017. [11]谢慧，赖华英.浅析西安阿香婆食品发展问题及对策[几现代营 销,2015,(12):83-84. [12]高琳丽，田志强.以创新“利器”开拓国际市场[J].外汇,2015,(18):16-19. [13]洪雅婷，庄宇航.西安阿香婆食品海外市场企业成本控制分析[D].辽宁大 学,2015. [14]龙晓茹.西安阿香婆食品市场企业成本控制研究[D].广东工业大学,2014. [⑸章浩然.大型企业营销战略研究[D].华中科技大学,2013. [16]袁龙飞，孟欣怡，范星辰.企业企业成本控制效益分析一一以西安阿香婆食品 为例[门.商业经济,2013,(03):3133. [17]顾天佳，白雨菲.企业成本控制风险评价一以西安阿香婆食品为例[J].上海管 理科学,2009,31(05):61-65. [18]种文博消洁华.企业成本控制提高企业经营管理水平一西安阿香婆食品为例 [J].现代企业,2022,(07):107-108. 解决的问题： 通过西安阿香婆食品成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述西安 阿香婆食品成本控制问题的原因分析，最后提出优化建议 三、研究方法及措施 文献研究法