质量管理体 系范文 .pdfVIP

质 量 管 理 体 系 第一节:质量方针和目标 1、公司质量管理原则：体系•制度•控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格的施工质量管理、验收制度。 控制：科学的施工预控和过程控制措施。 质量保证要素：人•机•料•法•环•测。 2、本工程的质量目标为：确保符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量 验收规范的合格标准；质量管理目标为争创获得陕西省优质工程“长安 杯”。 ⑴工程合格率100%。 ⑵工程优良率95%以上。 ⑶顾客满意率90%以上。 ⑷本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％； ⑸施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求； ⑹观感质量得分率达到95%以上。 第二节：质量保证体系 我公司按照国家标准经组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001 ：2000 标准 和GB/T14001-2004、ISO14001 ：2004 标准，建立起一套行之有效的文件化的质 量保证体系，该体系囊括了工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交 工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001:2000 中要素的要求。该体系以 质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具 体指导，所有质量活动都有质量计划并具体记录中，使得施工过程标准化、规范 化、有章可循、责任分明。 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门 颁布的技术质量法规，以 ISO9001 标准为管理标准，依据公司制订的质量体系 程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量 管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使 工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质 量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管 理，对最终的产品和建设单位全面负责。 我公司将恪守“严格履行合同，信守承诺，规范经营，科学管理，争创名牌， 优质服务，走质量兴业之路”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的 企业宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。根据本项目的特点和现场情况，其 项目经理部的质量管理体系详见附后附图：工程质量保证体系。 第三节：项目部质量管理控制点 根据本项目的设计特点，结合施工现场的具体情况，现制定本项目经理部的 管理控制点： 项 技 专 质 材 试 安 目 术 业 质量管理控制点 量 料 验 全 经 负 工 员 员 员 员 理 责 长 建立健全质量体系 ● O 施工 选择施工班组 ● O 组织 机械设备配置 ● O ● O 施工方案及特殊工序方案 技术 技术交底