工程部管理人员绩效考 核管理规定
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
工程部管理人员绩效考核管理制度
第一章 总则
第一条 目的
一、 建立科学有效的绩效考核制度,可以进一步提升项目部的整体
管理水平和经营业绩;
二、 通过绩效考核,加强各级管理人员间的横向、纵向多维度考
察、沟通,增进管理人员与上级主管领导间的相互了解;
三、 对管理人员的工作绩效进行客观、公正的评价,一方面强化管
理人员的责任意识和目标导向,促使管理人员不断地改进和提 高工作业绩和工作效率,另一方面强化管理人员自我激励与自 我约束
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