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时间管理的五个技巧 时间管理是一项特别重要的个人技术，做好时间管理，不单工作效率能够提高，每日也会有剩余的时间来发展自己的兴趣。不论是职工仍是管理者，做好时间管理，做事省时又省力。关于怎么做好时间管理，我整理了以下几点。 第一步，事分轻重缓急 在《高效强人士的七个习惯》一书中，作者史蒂 芬?柯维提出，“重要事”和“紧急事”的差异是人们浪费时间的最大原因之一。由于人的惯性是先做最紧急的事，但这么做会致使一些重要的事被荒弃掉。 建议前一天夜晚或许当日清晨，确立今日要做的紧急事和重要事，对该做的事排好优先序次，并依据这个序次来做。 每一个人都有很多“紧急事”和“重要事”，想把每件事都做到最好是不的确际的。建议大家把“一定做的事”和“尽量做的事”分开。一定做的事要做到最好，但尽 量做的事全力而为即可。懂得用优秀的态度和宽广的胸襟接受那些临时不可以改变的事情，多关注那些你能够改变的事情。别的，还要注意生物钟的运转规律，准时作息，劳逸联合，这样才能在学习时有最好的状 态。 “紧急事”和“重要事”的办理方法可参照下列图： 第二步，列待做事项清单 时间管理上出名的GTD(GettingThingsDone)时间管理法： 管理时间的两个很重要的步骤就是列待做事项清单和达成事项清单。 待做事项清单用来提示你做事情，达成事项清单用来审察你的时间安排。 待做事项清单重申目标，而达成事项清单重在显现成就。