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二级建造师《施工管理》高频考点 二级建造师《施工管理》高频考点 不去耕耘 ，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不 去创造，再美的青春也结不出硕果。店铺为大家编辑整理了二级建造 师《施工管理》高频考点，仅供大家学习参考。 知识点：人工定额和机械定额 【考频指数】★★★★★ 【考查年份】2013 年多选，2013、2014 年单选，2014 年单、 多选,2016 年多选 【考点精讲】 一、 人工定额的编制 (一)工人工作时间分类图 (二)有关概念 ●准备与结束工作时间：执行任务前或任务完成后所消耗的工作时 间。 ●不可避免的中断时间：由于施工工艺特点引起的工作中断所必需 的时间。 ●休息时间：工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生 理需要的时间消耗。 ●多余工作：工人进行了任务以外而又不能增加产品数量的工作。 ●停工时间：工作班内停止工作造成的工时损失。 ●违背劳动纪律造成的工作时间损失 ，在定额中是不能考虑的。 ●施工作业的定额时间：是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、 准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制 的。 二、人工定额的形式 (一)时间定额 概念：完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时 间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需 的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按 8h 计算。 单位产品时间定额(工日)=1/每工产量 或：单位产品时间定额 (工日)=小组成员工日数总和/机械台班产 量 (二)产量定额 概念：在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、 某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的 数量。 每工产量=1/单位产品时间定额(工日) 时间定额=1/产量定额 总消耗量 =净用量+损耗量 =净用量×(1+损耗率) 三、机械工作时间消耗的分类 (一)机械工作时间消耗分类图 (二)有关概念 ●多余工作时间：是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而 延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。 ●停工时间：分为施工组织不好而引起的停工和气候条件引起的停 工两类。 ●低负荷下的工作时间：由于工人或技术人员的过错所造成的施工 机械在降低负荷的情况下工作的时间。 四、施工机械台班使用定额的编制内容 1.拟定机械工作的正常施工条件 2.确定机械净工作生产率：即机械纯工作 1h 的正常生产率 3.确定机械的利用系数 =工作班净工作时间/机械工作班时间 4.计算机械台班定额 机械台班产量定额 =机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利 用系数 机械时间定额 =1/施工机械台班产量定额 5.拟定工人小组的定额时间 【考频指数】★★★★★ 【考查年份】2014 年多选，2014、2015、2016 年单选 【考点精讲】 施工成本 主要内容 管理的任务 施工 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 成本预测 在工程施工以前对成本进行的估算 1.是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成 本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式 2.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等 施工 进行测定 成本计划 3.施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本计划的数量指标；（2）成本 计划的质量指标（如设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率）；（3）成 本计划的效益指标（如设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额） 4.成本计划的`编制是施工成本预控的重要手段，应在工程开工前编制完成 1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标